亞馬遜是越來越注重利潤了，它要讓食品雜貨品牌為Prime Day期間銷售低價(jià)產(chǎn)品導(dǎo)致的損失買單。
免收安置費(fèi)，但虧損要收“額外費(fèi)用”
根據(jù)CNBC看到的一封電子郵件，今年P(guān)rime Day期間，如果促銷產(chǎn)品的銷售給亞馬遜造成損失，亞馬遜將向這些食雜品牌收取“額外費(fèi)用”。亞馬遜表示，這樣做是為了“彌補(bǔ)此類產(chǎn)品的盈利能力”，亞馬遜批發(fā)并自行銷售這些產(chǎn)品。
不過，作為交換，亞馬遜免收Prime Day促銷所需的安置費(fèi)(placement fee)，通常每項(xiàng)促銷收取500美元。
亞馬遜在給供應(yīng)商的郵件中說：“今年，我們決定不向參與促銷活動(dòng)的供應(yīng)商收取安置費(fèi)，如果促銷期間不盈利，我們會(huì)要求供應(yīng)商為這個(gè)listing繳納費(fèi)用。如需繳納額外的費(fèi)用，將以交易期間售出的不盈利產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)。”
今年以前，食雜品牌可以通過繳納一次性安置費(fèi)參加Prime Day促銷。他們必須覆蓋給客戶提供的折扣成本，因?yàn)檫@些促銷需要提供20%到30%的折扣，但不用管其他各種因素造成的損失，包括運(yùn)輸和倉儲(chǔ)費(fèi)用的變化。
這一政策變化反映出亞馬遜正致力于從歷史上利潤率較低的業(yè)務(wù)中榨取利潤。通過收取額外費(fèi)用代替原本的促銷參與費(fèi)用，這意味著如果亞馬遜能保護(hù)凈利潤，那么它寧愿放棄總收入的增長。
這一切都是為了錢？錢？錢？
這是亞馬遜日益關(guān)注其盈利能力的最新例子。正如CNBC此前報(bào)道的，亞馬遜今年一直在積極阻止為不賺錢產(chǎn)品投放的廣告。
據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道（2018年12月），亞馬遜還清理了某些無利可圖的產(chǎn)品，迫使品牌改變包裝，以提高成本效益。
據(jù)彭博社報(bào)道，今年早些時(shí)候，該公司突然停止向小品牌訂購產(chǎn)品，部分是出于對盈利能力的考慮。
所有這些都在幫助亞馬遜快速賺錢，該公司第一季度凈利潤為35.6億美元，連續(xù)四季度突破利潤記錄。2018年，亞馬遜利潤首次突破100億美元大關(guān)，達(dá)到101億美元。
今年P(guān)rime Day，亞馬遜為供應(yīng)商提供了幾種不同的促銷選擇，其中包括特惠秒殺活動(dòng)(Lightning Deals)和超值商品活動(dòng)(Spotlight Deals)，還有專門針對Prime會(huì)員的促銷活動(dòng)(Prime Member Promotions)。
目前還不清楚為什么亞馬遜專門針對食品雜貨這一類，包括從瓶裝水到整盒巧克力的所有東西。一種可能性是——這些產(chǎn)品往往價(jià)格較低（通常低于15美元），但體積大，運(yùn)輸成本相對較高。
服務(wù)于亞馬遜賣家的Buy Box Experts公司首席執(zhí)行官Joe Hansen說：“亞馬遜以前對食雜品類的低利潤率是聽之任之，此舉可能表明亞馬遜正變得更加注重盈利能力。”
亞馬遜的邏輯是不是可以這樣理解，姐夫想賺更多錢討好投資者，勒一勒賣家的褲腰帶就好了，難道最近不怕美國政府調(diào)查他了么。
（文章來源/億恩網(wǎng) 岳萌萌）
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