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    做自發(fā)貨一年虧了80W,暴亂致大量配送延誤!













     

    誰(shuí)做亞馬遜不是為了賺錢(qián)呢?然而,這個(gè)初衷卻一次次被現(xiàn)實(shí)暴擊。

     

    做自發(fā)貨一年賠了80W

     

    近期有一位業(yè)內(nèi)賣(mài)家稱(chēng),亞馬遜自發(fā)貨(FBM)運(yùn)營(yíng),做了一年的鋪貨,不用壓貨,不用壓資金是對(duì)的,但是2個(gè)月的回款周期太長(zhǎng)了,根本hold不住。而且無(wú)腦的海量SKU成功幾率很小,還會(huì)存在一些侵權(quán)問(wèn)題。因?yàn)榉N種原因一直在賠錢(qián),去年一年前前后后賠了80W ,依舊沒(méi)有什么起色。

     

    還有同行稱(chēng):前公司18-19年做的全都是FBM鋪貨,大件產(chǎn)品垂直類(lèi)目,高單價(jià)、高利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)?。▎握军c(diǎn)日銷(xiāo)1w刀左右),容易引起侵權(quán)和各種績(jī)效問(wèn)題,天天回復(fù)郵件處理客訴。FBM是中國(guó)直發(fā)+海外倉(cāng),還是亞馬遜+ebay+速賣(mài)通多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。這和上述賣(mài)家情況有些類(lèi)似。不過(guò)在之后的2019年下半年,公司逐漸改變了策略:賣(mài)得好的產(chǎn)品就往FBA走了,并且成立了精品部門(mén)。

     

    賠了80W還是找不到突破口,這種情況應(yīng)該盡早調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,或者招有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)重新組建團(tuán)隊(duì),慢慢總會(huì)探索出一條適合自己走的路。

     

    業(yè)內(nèi)賣(mài)家分析稱(chēng),這可能源于該賣(mài)家對(duì)自己的定位不夠清晰。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、推廣資源、物流、貨源、資金等自己的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?可以先給自己定位,規(guī)劃下產(chǎn)品,開(kāi)支,成本,毛利等。

     

    誠(chéng)然,除了找到優(yōu)勢(shì),調(diào)整規(guī)劃方向,有不少業(yè)內(nèi)賣(mài)家直接一針見(jiàn)血:都2020年了還做自發(fā)貨,有什么前途?試想一下,如果你是亞馬遜,給FBA的多一點(diǎn)流量還是FBM?買(mǎi)家會(huì)買(mǎi)本地倉(cāng)3天送到,還是漂洋過(guò)海一兩個(gè)禮拜送到的?

     

    大家這樣的表達(dá),不免有一些偏激,做不做自發(fā)貨還有一點(diǎn)是要看自己的產(chǎn)品合不合適。小編不是專(zhuān)業(yè)賣(mài)家,對(duì)此不作過(guò)多的分析。不過(guò)今年以來(lái),自發(fā)貨的矛盾正逐漸凸顯出來(lái),一些賣(mài)家表示,被自發(fā)貨拖得很慘!

     

    疫情爆發(fā)之后,今年3月之后的一段時(shí)間亞馬遜只允許生活必須品入倉(cāng),許多賣(mài)家無(wú)奈做起了自發(fā)貨。如今很多賣(mài)家報(bào)貨物延遲,3個(gè)月依舊沒(méi)有到貨,退款激增。賣(mài)家們一個(gè)個(gè)熱乎乎的反饋,也正能體現(xiàn)出這一痛點(diǎn)

     

    2月份3月份發(fā)的貨,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)現(xiàn)在還有沒(méi)到;

    總共就做了不到一個(gè)月的FBM,處理郵件處理到爆炸,退款退到麻木;

    不要慌,你不是一個(gè)人,二十多個(gè)AZ的我說(shuō)啥了;

    每天100封郵件的飄過(guò);

    疫情一爆發(fā),好多FBA斷貨,自發(fā)貨的幾個(gè)頁(yè)面就莫名奇妙的起來(lái)了。當(dāng)時(shí)還很高興,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是噩夢(mèng)

    3個(gè)月了還一堆沒(méi)到,準(zhǔn)時(shí)投遞率指標(biāo)是嚇?biāo)廊?/span>;

    三、四月發(fā)了總計(jì)一千個(gè)自發(fā)貨,一個(gè)都沒(méi)送到,虧損十幾萬(wàn);

     

    此外還有做自發(fā)貨的賣(mài)家表示,因?yàn)?/span>fedex usps先后出現(xiàn)大面積延誤和爆倉(cāng),很多產(chǎn)品2周了還沒(méi)送達(dá),物流路徑更新緩慢,店鋪已經(jīng)出現(xiàn)5個(gè)A-Z索賠,訂單缺陷率是0.98%,現(xiàn)在還有五六百單沒(méi)有送達(dá)。如果全部退款,就是錢(qián)貨兩空,估計(jì)虧15萬(wàn)。

     

    疫情加上美國(guó)暴亂,近期物流配送問(wèn)題真真讓賣(mài)家頭疼。小編看到物流無(wú)法配送顯示了因?yàn)楸﹣y的新理由。

     
     

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    當(dāng)延遲變成常態(tài),看到這種信息后大家都變的異常淡定了:還好不是被搶?zhuān)辽侔€在!

     

    放棄亞馬遜業(yè)務(wù)or已完成全年目標(biāo)

     

    今年的大環(huán)境對(duì)跨境電商賣(mài)家考驗(yàn)巨大,一位新手賣(mài)家戲稱(chēng):從新手村直接進(jìn)入了地獄模式。疫情+暴亂之下,跨境電商行業(yè)開(kāi)始洗牌,賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀已經(jīng)出現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)。

     

    上文自發(fā)貨賣(mài)家虧損嚴(yán)重,目前日常之一就是退款,他們立下flag“以后再也不自發(fā)貨”。相比之下,他們還有回寰的余地,但另一些賣(mài)家已經(jīng)無(wú)奈選擇放棄亞馬遜業(yè)務(wù)。

     

    幾天前,一位運(yùn)營(yíng)感嘆世事難料:“今天公司打算放棄亞馬遜這一塊業(yè)務(wù),我被迫離職,最遲月底就得走了。”據(jù)這位運(yùn)營(yíng)介紹,目前所在的公司產(chǎn)品剛剛做起來(lái),正常有盈利,但公司其他業(yè)務(wù)資金緊缺,因此決定不再投入,解散部門(mén),放棄現(xiàn)有的亞馬遜業(yè)務(wù)。

     

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    對(duì)此,有賣(mài)家同行直嘆可惜:今年放棄亞馬遜的老板太傻了,5月份亞馬遜單量翻倍漲,怎么會(huì)做不下呢?該運(yùn)營(yíng)人員表示:去年末公司才開(kāi)亞馬遜業(yè)務(wù),這塊有3個(gè)人在做,結(jié)果撞上疫情,近期有所盈利,但回款太慢且盈利不高,而公司其他業(yè)務(wù)盈利比亞馬遜方面大,因此公司才做出這一決定。

     

    得到消息后,該運(yùn)營(yíng)開(kāi)始了解現(xiàn)階段離職找工作的情況,其介紹自己有一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),做過(guò)BSR50 產(chǎn)品,有自己的打法和思路,廣告基本ACOS控制在25%,有部分買(mǎi)家郵箱,一直在做精品,月銷(xiāo)售額最高8W美刀。

     

    事實(shí)上,類(lèi)似的事情并不少見(jiàn),小編接觸到的一位行業(yè)HR表示,今年接到的簡(jiǎn)歷,離職原因一欄多人填的都是“被離職”;一位老板也表示,今年的招聘格外容易,收到的簡(jiǎn)歷中優(yōu)秀的人才也很多。

     

    疫情期間,跨境電商賣(mài)家壓抑了許久。但進(jìn)入五月,行業(yè)狀況已整體好轉(zhuǎn),目前,賣(mài)家們普遍擔(dān)心的是庫(kù)存不能及時(shí)到位導(dǎo)致的賣(mài)斷貨問(wèn)題,多位賣(mài)家的訂單量已經(jīng)全面好轉(zhuǎn)。

     

    與縮減甚至放棄亞馬遜業(yè)務(wù)的賣(mài)家相比,在多磨難的環(huán)境下,一些賣(mài)家已經(jīng)超額完成了今年的銷(xiāo)售目標(biāo)。本周,一位大賣(mài)家喜悅地表示:今天的銷(xiāo)售是去年同期的210%,今時(shí)今日完全碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另一位賣(mài)家坦言,今年5月份就已經(jīng)完成了全年的目標(biāo)。

     

    在保持業(yè)績(jī)不倒退的前提下,不少賣(mài)家還在努力的百尺竿頭更進(jìn)一步。例如,一位“小賣(mài)”表示,做亞馬遜3年了,一直徘徊在1000萬(wàn)附近,深感慚愧,希望接受來(lái)自年銷(xiāo)5000萬(wàn)以上賣(mài)家的捶打,請(qǐng)取經(jīng)一二。你能夠給他一些經(jīng)驗(yàn)嗎?



     


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