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    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    來源:藍海億觀網(wǎng)

    作者:億觀資訊組

    黑五網(wǎng)一剛過去,爆單潮之后往往是退貨潮。

    美國電商退貨金額似乎呈現(xiàn)每年增長的趨勢。據(jù)eMarketer預測,2022年美國全年網(wǎng)購退貨金額將達到2790.3億美元(約合人民幣1.95萬億)。

    該數(shù)字同比去年增長了8.4%。

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖|美國2022年-2026年網(wǎng)購退貨金額 圖源| eMarketer

    也就是說,賣家的銷量或許沒有達到預期,但退貨卻一點都不會因此減少。并且,這個增長趨勢還將持續(xù)數(shù)年,到2026年,或?qū)⑦_到4126.4億美元。

    在今年旺季,退貨訂單將使賣家平均損失21%以上的利潤 。

     

    服裝類目,往往是重災區(qū)。

    一位亞馬遜服裝賣家反饋,他的美國站退貨率居高不下,男裝短褲在10%左右,長褲達到了20%;女裝長褲更是超過30%。德國站情況更甚,女裝長褲甚至能達到40%-50%的退貨率。

    英國電商退貨的情況也不樂觀,賣家每年的退貨成本高達600億英鎊。

    造成這一巨大數(shù)字的一個主要原因是19%的消費者故意訂購單一商品的多種變體(款式),試用后留下他們最喜歡的,其余都進行了退貨處理。

    2021年,德國網(wǎng)購退貨率高達1/4,約有5.3 億個包裹,13億件物品,91%是衣服或鞋子。

    另一位亞馬遜服裝類目賣家稱,其出售的一款女裝細分類目產(chǎn)品,退貨率高達88%,年后已經(jīng)準備關(guān)閉該類目。

    事實上,服裝類目的退貨率居高不下,已經(jīng)不是什么稀奇的事情。

    哥倫比亞廣播公司CBS NEWS在2019年5月消息,亞馬遜在2018年銷毀總計超過300萬件的產(chǎn)品。

    2021年7月,據(jù)商業(yè)內(nèi)參(Bussiness Insider)透露,蘇格蘭鄧弗姆林的一個亞馬遜倉庫每周“銷毀”13萬件物品。

    這其中,有相當大的部分是退貨后無法再售,由賣家“一鍵棄置”的。

    亞馬遜上女士舞裙類目的退貨率高達65.1%,許多消費者購買舞裙的目的,只是為了一次表演。表演結(jié)束后,舞裙的用途就已經(jīng)結(jié)束了,利用退貨政策,這類消費者會赤裸裸地“薅賣家羊毛”。

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖|亞馬遜美國站W(wǎng)omenDanceSkirts類目退貨率

    可以預見的是,這類表演專用的服飾,退貨率要遠遠高于一般的服裝產(chǎn)品。

    不僅亞馬遜上賣家如此,獨立站賣家也是如此。

    深圳獨立站賣家Allen的店鋪評分一直不高,最主要的原因就是退貨率和差評,多數(shù)的產(chǎn)品退貨是尺碼不對。

    但因為買家收到衣服后進行了試穿,這樣的衣服基本很難進行二次銷售。

    “一些買家試穿的時候,是帶妝試穿,穿上去和脫下來的時候,臉上的粉、口紅會沾到領(lǐng)口,這種衣服基本只能銷毀,過水后的衣服跟沒過水的衣服完全不一樣。”

    Allen介紹,網(wǎng)購跟實體店購買最大的區(qū)別,就在于消費者沒辦法現(xiàn)場試穿,都是要完成購物拿到貨后才能試穿,因而消費者往往只能憑第一感覺下單,無法看到真實的上身效果。

    再加上國內(nèi)外尺碼差異和規(guī)范化問題,導致一些標碼實際上要比歐美尺碼小上一兩號,經(jīng)常會造成尺碼不對。

    有些消費者買到的衣服比她預料中的要小,根本無法正常穿上。這就造成了服裝類產(chǎn)品退貨率居高不下。

    這也導致了消費者的另一種行為——一次性購買多個尺碼的衣服,留下最合身的,其他碼數(shù)的全部退貨。

    尺碼問題,還有可能導致衣服試穿后,被消費者撐大變形,這樣的衣服即便退回去,也沒有辦法進行二次銷售,最終只能銷毀。

    退貨問題普遍困擾著服裝類賣家,即便是行業(yè)龍頭SHEIN也無法完全避免。

    據(jù)廣州海關(guān)數(shù)據(jù),2020年Shein退到廣州南沙保稅倉的產(chǎn)品貨值達50億元,而在2021年全年,SHEIN的退貨額預計達到了70億元。(消息源:中國網(wǎng)、國際在線)

    不過,雖然50億元數(shù)據(jù)看著嚇人,但放到SHEIN100億美元級營收的大體量下,退貨率實際上還沒到兩位數(shù)。

    盡管SHEIN在海外也有一些因滯銷和退貨無法處理,捐贈給當?shù)卮壬茩C構(gòu),以及直接出售給當?shù)毓S的貨物,但大體數(shù)據(jù)應該大差不差。

    據(jù)一位行業(yè)人士介紹,SHEIN的退貨率較低,很大一部分原因是因為其產(chǎn)品價格低,低到消費者認為不值得為這點錢去耗費太多精力。

    畢竟即便SHEIN給予消費者很大的退貨便利性,申請退貨、將衣服重新打包、再交給上門取件的快遞小哥,本身就是一件“有點麻煩”的事情。

    清理退貨的好平臺+減少退貨的小攻略

    SHEIN的“低退貨率手段”大部分賣家可能真的學不來,但如何處理無法再售的退貨,還是有一些方法和渠道的。

    真正該頭疼的,還是渠道問題。

    一方面,可以像SHEIN那樣,在當?shù)剞D(zhuǎn)售給批發(fā)商,或者捐贈給慈善機構(gòu),但這需要賣家做到一定的體量,有一些當?shù)氐暮献鳈C構(gòu)配合,還需要有當?shù)氐暮M鈧}。

    另一方面,我們可以通過專業(yè)的二手商品清貨平臺和亞馬遜平臺的清貨口子處理掉退貨。

    清貨平臺特別多,賣家要自己尋找的話,也能找到很多。這里舉例的包括Direct Liquidation、BULQ、Liquidation、BoxFox 、888Lots、 BlueLots等幾種。

    Direct Liquidation 是一個在線清貨平臺,覆蓋了 100 多個不同類別的產(chǎn)品。Amazon、Walmart、BestBuy、Target的許多二手商品都在這里清理。

    賣家可通過郵件以及Facebook等聯(lián)系該平臺。

    BULQ主要與線下實體零售上合作,主要以服裝、家居、花園、玩具和母嬰用品、電子產(chǎn)品等類目為主。需要注意的是,BULQ 要求所有客戶提供轉(zhuǎn)售證書。

    Liquidation清理的貨物主要包括服裝、電腦、電子產(chǎn)品、家居用品、工業(yè)設(shè)備和汽配用品等,收購價格一般為客單價8%-20%左右。大部分商品的拍賣都以100 美元的價格開始出價,沒有底價。

    BoxFox 對尾貨的產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,收貨價格是在平臺均價9%-15%。值得注意的是,BoxFox 只銷售新商品,包括亞馬遜、Wish、eBay等庫存過剩品,但不銷售二手產(chǎn)品。

    BlueLots 主要面向B2B 市場,收購價格一般是所在平臺同類產(chǎn)品均價1-2折左右;另一平臺 888Lots 平臺覆蓋30 個多類目,10萬多種產(chǎn)品,主要收購零售商以及制造商轉(zhuǎn)售產(chǎn)品。

    在歐洲,也有許多清貨平臺,比如,法國二手網(wǎng)站Vinted,不僅僅是購物好去處,更是清理不需要的產(chǎn)品的好去處。

    據(jù)統(tǒng)計,超過70%的法國網(wǎng)購消費者表示曾在Vinted上轉(zhuǎn)售過二手商品。

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖| 二手回購網(wǎng)站Vinted首頁

    另外,像SHEIN自身也開辟了二手轉(zhuǎn)售平臺網(wǎng)站SHEINExchange,這些二手平臺獨立站賣家不妨嘗試一二。

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖| SHEIN Exchange首頁

    對于亞馬遜賣家來說,處理二手退貨產(chǎn)品,在亞馬遜上就有兩個入口。

    一個是亞馬遜奧特萊斯,該入口專門用來出售打折產(chǎn)品。

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖| Amazon Outlet 首頁

    而另一個入口,則是Amazon Layaway。

    這個入口出售的,則是二手產(chǎn)品、開箱產(chǎn)品。在這里,亞馬遜上的所有常見優(yōu)惠都適用,并且能夠使用Prime專屬配送。

    對于賣家來說,最重要的是要減少退貨。

    深圳亞馬遜賣家Mark介紹了“減少退貨產(chǎn)品不可售概率”的技巧,以服裝產(chǎn)品舉例:

    1.在鏈接詳情中,一定要附上嚴格的尺寸對照表,帶上身高體重比,減少因尺碼過小,導致試衣過程中破壞衣物,導致不可再售的概率;

    2.在產(chǎn)品包裝中放入提示,讓消費者在嘗試穿脫的時候戴上面罩,有條件的可以附帶一張試衣面罩,減少穿脫過程中沾上異物的概率;

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖| 試衣面罩 圖源| 1688產(chǎn)品圖

    3.服裝包裝袋,采用拉鏈袋,取代自粘袋,拉鏈袋可以反復使用,自粘袋很容易用一次就報廢;

    4.拉鏈袋最好采用磨砂面,或者有涂面遮擋,可以減少消費者退貨時因折疊不整齊,導致的亞馬遜判定產(chǎn)品無法再售的概率;

    年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

    圖| 兩種包裝袋的對比 圖源| 1688產(chǎn)品圖

    5.放入備用標簽,標明退貨用的,防止標簽損壞導致的無法再售;

    而對于獨立站賣家來說,上述減少退貨不可再售率的方法依舊管用,尤其是相較于亞馬遜,獨立站賣家的政策更為寬松自由一些。

    實際上,退貨率問題,無論對服裝賣家還是其他品類的賣家來說,都不是朝夕就能解決的,需要賣家更多地關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、性價比等多方面因素。

    (封面:圖蟲創(chuàng)意)



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