隨著2022世界杯4強(qiáng)隊(duì)伍出爐,粉絲們期待已久的“梅羅決賽會師”也無奈變成一場遺憾。然而雖然屬于梅西和C羅的比賽已經(jīng)結(jié)束,但各大品牌在世界杯這個(gè)世界級盛事中的營銷戰(zhàn)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。本期Nox聚星帶大家盤一盤4個(gè)經(jīng)典的世界杯營銷案例,看看各大品牌是如何玩轉(zhuǎn)世界杯營銷,誰的套路又更勝一籌!
C羅和梅西是國際足壇影響力最大的兩位巨星,商業(yè)價(jià)值毋庸諱言。可是在世界杯賽場,梅西和C羅從未交鋒,又成為許多球迷心中的遺憾。而奢侈品品牌路易威登(LV)卻在卡塔爾世界杯開幕前,為眾多粉絲彌補(bǔ)上了這份遺憾。
卡塔爾世界杯開幕式前,LV官方在其Instagram賬號發(fā)布了一張廣告大片。圖片中足壇兩大巨星-來自阿根廷的球星梅西(Lionel Messi)與葡萄牙球星C羅(Cristiano Ronaldo)一改賽場上的球服裝扮,坐在LV行李箱旁以LV Damier 棋盤格手提硬箱為西洋棋盤,同時(shí)專注于眼前的“無盡的和局”。雖然從幕后花絮可以得知此次拍攝是雙方各自拍攝完畢后合成的,但這張照片仍舊使全世界的球迷以及時(shí)尚愛好者激動(dòng)萬分。
路易威登此次全新的廣告大片是以“勝利是一種心態(tài)(Victory is a State of Mind)”為主題,不僅請到了足壇兩大巨星出演,還請到了20世紀(jì)最具影響力的女性攝影師安妮萊博維茨(Annie Leibovitz)掌鏡。
秉持著傳承的意義,曾拍攝過三代足球巨星風(fēng)采的安妮萊博維茨(Annie Leibovitz)再度拍下了這張當(dāng)代足球梟雄倚靠著LV標(biāo)志性的Damier硬箱相對而坐,交手下西洋棋的世紀(jì)畫面。
雖然梅羅兩人實(shí)際上并沒有同室拍攝,但兩人面前的棋局卻不是隨意設(shè)置,而是真實(shí)存在的歷史名棋局。該棋局出自2017年的挪威邀請賽,當(dāng)時(shí)世界第一的“挪威棋王”卡爾森(Magnus Carlsen)與曾位居世界第二的日裔美籍棋手中村光(Hikaru Nakamura)在第三輪對弈中的和局。而路易威登也希望通過“和局”這一象征表示著梅西與C羅兩位球員的無可替代,兩人均是這個(gè)時(shí)代的足球傳奇。
自1987年起便作為世界杯主要贊助商的可口可樂,在2022年卡塔爾世界杯開幕之際發(fā)布了全新廣告片《Believing Is Magic(信念即是魔法)》,用一場“萬人狂歡”點(diǎn)燃全世界球迷的期待與關(guān)注。
短片中,女孩喝過可口可樂后在街上遇到了奇幻的游行,從天而降的彩帶、突然涌出的狂歡人群,大家都吹奏著號角、舞動(dòng)著旗幟,每個(gè)人都在歡呼著慶祝著球隊(duì)的勝利。女孩隨即加入了狂歡的隊(duì)伍,一同釋放快樂與激情。然而這一切均不過是女孩喝過可樂后的幻想。
此條廣告片延續(xù)了可口可樂公司于2021年公布的全新理念“Real Magic”,為比賽預(yù)熱的同時(shí),也展現(xiàn)了可口可樂為人們帶來的魔力,同時(shí)呼吁人們向周圍人傳遞暢爽振奮的精神,盡情享受和擁抱人性閃光的每一刻。
可口可樂公司全球營銷副總裁Brad Ross曾表示:“作為一名球迷,我們必須始終相信一切皆有可能??煽诳蓸纷?974年以來就與國際足聯(lián)合作,因此我們在足球界的信譽(yù)以及我們對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的長期支持是無與倫比的。”
不同于可口可樂的狂歡熱血調(diào)性,作為世界杯長達(dá)20年的官方贊助商與官方餐廳,日本麥當(dāng)勞在此次世界杯卻另辟蹊徑,走起了“溫情路線”。
日本麥當(dāng)勞攜手日本杰尼斯偶像、知名演員岡田準(zhǔn)一,以世界杯為靈感打造了《時(shí)をかけるバーガー(穿越時(shí)空的漢堡)》短片。
短片以漢堡為起因、時(shí)間為線索、世界杯賽事為契機(jī),描述了男主在能夠穿越時(shí)空的麥當(dāng)勞漢堡的幫助下,在2002年日韓世界杯、2014年巴西世界杯以及今年的卡塔爾世界杯之間穿梭,找到自己年輕時(shí)暗戀的女孩的故事。不僅展現(xiàn)了產(chǎn)品與世界杯的聯(lián)系,還能讓觀眾感受到青春的縮影,加強(qiáng)麥當(dāng)勞一直陪伴在身側(cè)的品牌屬性。
并且,日本麥當(dāng)勞還針對廣告片中出現(xiàn)的三屆世界杯出了世界杯限定主題漢堡,吸引了一大批年輕人爭相購買嘗鮮。
作為2022年卡塔爾世界杯官方贊助商里唯一的手機(jī)品牌,為了讓普通人最大程度感受到世界杯的狂歡,vivo通過一支短短45秒的廣告片,直接將世界杯拉入到了我們的日常生活之中。
其實(shí)我們的生活中是不是有很多時(shí)刻都像極了足球賽場?比如說婚禮上接到新娘捧花的時(shí)候是不是像是守門員的躍起直撲?小朋友在外游玩翻滾時(shí)的場景是不是像是搶球跌倒?新手爸爸倚靠在孕媽媽肚子上感受新生命的樣子是不是就像是一個(gè)漂亮的頭球?
vivo這支廣告片以“加冕每一刻”為主題,告訴我們看似平淡乏味的生活中,有很多瞬間其實(shí)就如同熱血的世界杯一樣萬分精彩。那些在賽場中出現(xiàn)的喜怒哀樂、激動(dòng)與狂歡在生活中也能被捕捉。
(來源:Nox聚星|NoxInfluencer)
圣誕樹消費(fèi)趨勢有了新變化!
圣誕購物季已進(jìn)入最后的沖刺階段,現(xiàn)在,圣誕樹已成為歐美地區(qū)最熱銷的商品之一。雖說每年這時(shí)圣誕樹市場都非?;鸨?,但今年一些消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變值得跨境賣家們注意了。例如,今年“人造圣誕樹”的熱度指數(shù)非常高,此外,消費(fèi)者越來越偏好“半棵圣誕樹”和緊追潮流的“粉色圣誕樹”等。
圖源:谷歌
接下來,Shoptop就帶大家看一下今年圣誕樹市場的一些特點(diǎn)。
就像“春聯(lián)”與“春節(jié)”一樣,“圣誕樹”與“圣誕節(jié)”早已成為不可分割的一部分。西方人在選購圣誕樹時(shí)有兩個(gè)選擇,即來自農(nóng)場種植的天然圣誕樹和來自工廠的人造圣誕樹,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,英國人每年要購買多達(dá)800萬棵天然圣誕樹。
不過,對于大多數(shù)歐美民眾而言,今年在購買天然圣誕樹前,不得不先考慮一下自己的錢包了。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》等媒體報(bào)道,由于干旱減產(chǎn)、運(yùn)輸成本高等因素,今年天然圣誕樹的價(jià)格出現(xiàn)飆升。
圖源:谷歌
Real Christmas Tree Board對55名種植者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,近四分之三的樹木種植者表示,他們的批發(fā)價(jià)格可能會比去年高出5%到15%。全美圣誕樹協(xié)會預(yù)測,由于生產(chǎn)成本上升和農(nóng)場種植的樹木供應(yīng)緊張,這個(gè)假日季天然圣誕樹的成本可能會增加10%左右,去年,消費(fèi)者購買天然圣誕樹的普遍價(jià)格為70美元,今年其普遍價(jià)格可能接近80美元。
外媒報(bào)道稱,由于天然圣誕樹價(jià)格飆升和通脹壓力,越來越多消費(fèi)者今年選擇購買人造圣誕樹,這也推高了今年人造圣誕樹的價(jià)格。
電商服務(wù)公司Pattern近期對人造圣誕樹需求進(jìn)行了研究,他們發(fā)現(xiàn),與去年前相比,今年7月,人造圣誕樹在亞馬遜上的搜索量增長了59%,8月份增長了60%。雖然當(dāng)時(shí)距離圣誕季還很早,但許多消費(fèi)者已在擔(dān)心干旱和供應(yīng)鏈危機(jī)會影響今年的圣誕樹價(jià)格。
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此外,英國媒體早前也指出,今年8月中旬時(shí),搜索引擎上關(guān)于“仿真圣誕樹”詞條的搜索量上升了122%,這體現(xiàn)出消費(fèi)者對未來經(jīng)濟(jì)不確定性的擔(dān)憂。
谷歌搜索趨勢顯示,在過去3個(gè)月里,“Artificial Christmas Tree”(人造圣誕樹)的搜索熱度持續(xù)走高,并在11月末達(dá)到100。在全球范圍內(nèi),對人造圣誕樹最為關(guān)注的國家與地區(qū)分別是英國、美國、愛爾蘭、加拿大和新西蘭。
圖源:谷歌趨勢
同時(shí),when is the best time to buy an artificial christmas tree(什么時(shí)候買人造圣誕樹最好)搜索熱度飆升160%,best artificial christmas trees 2022(2022最佳人造圣誕樹)等相關(guān)詞條也在飆升。
人造圣誕樹受歡迎,最忙碌的莫過于中國賣家了。美國圣誕樹協(xié)會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,該國每年大約需要1億棵圣誕樹,其中約81%為人造。而美國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,美國85%的人造圣誕樹是從中國進(jìn)口的,特別是義烏。另外,還有數(shù)據(jù)顯示,全球92%的圣誕樹實(shí)際都是中國制造。
實(shí)際上,普通人造圣誕樹市場競爭已十分激烈,賣家如果不搞出一點(diǎn)特色與趣味,就只能在價(jià)格戰(zhàn)中掙扎。下面,Shoptop就為大家介紹一下今年海外社媒最流行的幾款人造圣誕樹,希望為賣家朋友帶來一些靈感。
圖源:谷歌
Argos發(fā)布的調(diào)查顯示,四分之三的英國人表示,他們很難在面積狹小的家中放置一棵完整的圣誕樹,有時(shí)為了擺放圣誕樹不得不移動(dòng)家具。因此,Argos網(wǎng)站為這些消費(fèi)者推出了節(jié)省室內(nèi)空間的半顆人造圣誕樹。該款圣誕樹背面為平面,可以緊貼墻壁放置,它在形體上也更細(xì)長,經(jīng)過裝飾后,從正面來看與完整圣誕樹的差別并不大。
Argos售賣的一款高6英尺、前后寬45厘米的“半棵圣誕樹”,已經(jīng)收到數(shù)百條好評。名為史蒂夫的買家評論道,“如果空間有限,這是替代大型圣誕樹的絕佳選擇。圣誕樹很大、很綠,有很多樹枝可以裝飾。”
值得注意的是,在Argos網(wǎng)站,“半棵圣誕樹”并不比整棵圣誕樹便宜,其售價(jià)高達(dá)55英鎊,而人們花40英鎊便可以獲得整棵人造圣誕樹。因此,中國賣家在涉及此類產(chǎn)品時(shí)可以專注性價(jià)比。
圖源:谷歌
曾經(jīng)被認(rèn)為有點(diǎn)俗氣的粉紅色,席卷了今年的時(shí)尚圈,圣誕樹也沒能逃過。在TikTok上,2020年不溫不火的“粉色圣誕樹”突然爆火,標(biāo)簽#PinkChristmastree獲得了4000多萬的瀏覽量,并在持續(xù)增加中。目前,B&Q、亞馬遜、Next和JD Williams等平臺都已出現(xiàn)粉色圣誕樹產(chǎn)品。
Ideal Home提出了幾點(diǎn)關(guān)于粉色圣誕樹的裝飾創(chuàng)意,賣家朋友也可以借鑒以優(yōu)化產(chǎn)品。例如,一些人可能不喜歡亮粉色但又想要追逐潮流,商家們可推出淺粉、熒光粉等多種色調(diào)。另外,對于粉色圣誕樹推薦搭配白色、銀色或玫瑰金色裝飾等。
圖源:Tik Tok
近期,TikTok上另一款熱度極高的人造圣誕樹便是美國家得寶 (Home Depot) 公司推出的T27圣誕樹。首先發(fā)布T27圣誕樹視頻的TikTok用戶@mermaid1723,獲得了數(shù)十萬播放量、8000多點(diǎn)贊,許多評論夸贊這棵圣誕樹看起來非常漂亮、有氛圍。
值得一提的是,這棵圣誕樹價(jià)格高達(dá)349美元,依然備受追捧,目前在線上已經(jīng)售罄。有購買者認(rèn)為,雖然它的價(jià)格昂貴,但作為人造圣誕樹卻可以重復(fù)使用,算得上物有所值。
對跨境賣家來說,關(guān)注海外社媒流行趨勢是打造爆品的重要一環(huán)。除了上述流行圣誕樹,賣家還可以將社媒爆火元素融于產(chǎn)品或做成周邊,像今年流行的圣誕小矮人(christmasgnome)、迪斯科球等都可以用于圣誕樹裝飾品,而圣誕樹收納袋也可以作為周邊賣起來。
雖然人造圣誕樹大多由塑料等原料制成,但若是其裝飾物中含有松果等植物產(chǎn)品,在出口前就必須按照竹木草制品的監(jiān)管要求實(shí)施植物檢疫。
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經(jīng)檢疫合格的,按照有關(guān)規(guī)定出具相關(guān)證單;經(jīng)檢疫不合格的,經(jīng)過除害、重新加工等處理合格后方可放行;無有效處理方法的,不準(zhǔn)出境。因此,小小的松果看似不起眼,賣家也不能掉以輕心。
另外,對于人造圣誕樹,一些國家有著嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),賣家還要關(guān)注產(chǎn)品重金屬、甲醛等有害物質(zhì)的含量是否符合擬出口國家或地區(qū)要求。
圣誕樹等產(chǎn)品在出口時(shí)還要考慮安全性能方面的因素,如樹干等尖銳部件的處理,防止割傷和刺傷皮膚的危險(xiǎn)。另外,圣誕樹易燃,容易造成火災(zāi),廠家需要進(jìn)行固體燃燒測試等。
圖源:谷歌
人造圣誕樹有著廣闊的市場,中國作為大賣家在全球市場中有著非凡的競爭力。不過,跨境賣家要想抓住這一商機(jī),在激烈的競爭中脫穎而出,還需要為產(chǎn)品注入更多創(chuàng)新。持續(xù)關(guān)注Shoptop品牌出海智庫,我們將為您帶來更多精彩資訊。
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封面圖源:圖蟲創(chuàng)意
(來源:雨果快報(bào))
? “同心篤行,共創(chuàng)長贏”亞馬遜全球開店跨境峰會成功舉行
? 2023年將聚焦四大戰(zhàn)略重點(diǎn),即做寬供應(yīng)鏈解決方案、做深新選品全過程解決方案、做輕品牌全球化出海路徑、做厚本地化服務(wù),助力中國賣家實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展
? 亞馬遜全球開店亞洲首個(gè)綜合性賣家培訓(xùn)中心正式落成
? 調(diào)查顯示,超過80%的受訪中國賣家表示亞馬遜是他們最滿意的出口跨境電商渠道
12月26日消息,雨果跨境獲悉,2022年亞馬遜全球開店跨境峰會”隆重開幕,這是亞馬遜全球開店連續(xù)第八年舉辦這一中國出口跨境電商行業(yè)的年度盛會。峰會上,亞馬遜全球開店回顧了2022年中國賣家的穩(wěn)步發(fā)展、發(fā)布了2023年中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)、宣布亞太區(qū)首個(gè)賣家培訓(xùn)中心正式落成,產(chǎn)業(yè)上下游各方展示了對中國產(chǎn)品、中國品牌及出口跨境電商賽道的堅(jiān)定信心,共同積極探索行業(yè)發(fā)展的“長贏”之道。
峰會上,結(jié)合中國出口跨境電商的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,亞馬遜全球開店發(fā)布了2023年中國業(yè)務(wù)四大戰(zhàn)略重點(diǎn),包括做寬供應(yīng)鏈解決方案、做深新選品全過程解決方案、做輕品牌全球化出海路徑、做厚本地化服務(wù),同時(shí)公布了一系列助力中國賣家實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的切實(shí)產(chǎn)品與項(xiàng)目。其中,亞馬遜全球開店亞太區(qū)賣家培訓(xùn)中心的落成尤為吸引與會者的關(guān)注,該中心落戶杭州,將立足中國,輻射越南、新加坡、韓國、泰國、馬來西亞等多個(gè)亞太國家和地區(qū),支持多語種培訓(xùn),為賣家打造國際化的學(xué)習(xí)和交流社區(qū)、構(gòu)筑跨境電商人才培育和儲備的重要基地。
“亞馬遜致力于成為全球企業(yè)家開創(chuàng)和運(yùn)營業(yè)務(wù)的最佳線上站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)韌性增長和長期成功。”亞馬遜商城全球首席執(zhí)行官Doug Herrington首次在中國跨境峰會上亮相,他說:“長期以來,廣大賣家憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的服務(wù),贏得了全球消費(fèi)者的喜愛。亞馬遜對賣家朋友們持續(xù)不斷的創(chuàng)新與支持表示感謝。”
亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁戴竫斐(Cindy Tai)表示:“我們非常榮幸在全球經(jīng)濟(jì)的變局之中,與充滿活力和韌性的中國賣家一起,持續(xù)攜手把優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的中國產(chǎn)品帶到全世界。我們相信隨著中國賣家在產(chǎn)品創(chuàng)新、跨境商采、國際品牌、全球布局上的持續(xù)投入,隨著亞馬遜在供應(yīng)鏈、新選品、品牌出海、本地化服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域推出更多更高效的產(chǎn)品和服務(wù),我們將共同實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展與成功。”
圖片來源:亞馬遜全球開店
同心篤行,中國賣家實(shí)現(xiàn)韌性增長
在過去的一年里,出口跨境電商行業(yè)面對了全球經(jīng)濟(jì)不確定性所帶來的一系列挑戰(zhàn),中國賣家在這一過程中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性。最新亞馬遜數(shù)據(jù)顯示,中國賣家通過亞馬遜18大站點(diǎn)向全球消費(fèi)者銷售了數(shù)十億件商品;使用亞馬遜物流(FBA)的中國賣家數(shù)量同比增長超過20%,這些賣家的銷售額實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長;品牌型賣家的表現(xiàn)尤為亮眼,過去三年中,亞馬遜上的中國品牌型賣家數(shù)量增長近3倍;這些品牌型賣家的銷售額,在過去一年里實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,在過去兩年的年復(fù)合增長率,較非品牌賣家平均高50個(gè)百分點(diǎn)以上;同時(shí),中國賣家在產(chǎn)品品類、技術(shù)創(chuàng)新、出海站點(diǎn)、品牌類別和業(yè)務(wù)類型等方面表現(xiàn)出多元化的趨勢。
亞馬遜從全球創(chuàng)新和本地賦能兩大維度發(fā)力,支持賣家抓住變局中的商機(jī)。在全球創(chuàng)新層面,根據(jù)中國賣家的實(shí)際需求和痛點(diǎn),推出了一系列項(xiàng)目和產(chǎn)品創(chuàng)新,其中包括廣受賣家歡迎的商機(jī)探測器、亞馬遜入倉分銷網(wǎng)絡(luò)(AWD)、亞馬遜物流跨境承運(yùn)人伙伴方案(SEND)、賬戶狀況評級(AHR)、品牌分析工具、買家互動(dòng)、Prime會員早享日等。在本地賦能層面,陸續(xù)在10個(gè)城市開設(shè)了辦公室,輻射全國數(shù)百個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,并積極根據(jù)當(dāng)?shù)刭u家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展階段的獨(dú)特需求,開發(fā)了具有本地特色的專屬賣家服務(wù)和項(xiàng)目。
最新亞馬遜全球開店針對中國賣家的調(diào)查顯示,選擇亞馬遜作為唯一出海渠道的受訪賣家占比,比去年第一季度增加了近30個(gè)百分點(diǎn);同時(shí),超過80%的受訪中國賣家表示亞馬遜是他們最滿意的出海渠道。在持續(xù)的變化中,亞馬遜與賣家的同心篤行,再次證明了出口跨境電商堅(jiān)挺的增長動(dòng)力與長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
共創(chuàng)長贏,2023年聚焦四大戰(zhàn)略重點(diǎn)
做“寬”供應(yīng)鏈解決方案方面,多年來,亞馬遜憑借其全球物流和資源優(yōu)勢,為賣家提供全面、可靠且具有成本優(yōu)勢的供應(yīng)鏈解決方案。2023年,亞馬遜將繼續(xù)加碼這一優(yōu)勢。在物流方面,進(jìn)一步優(yōu)化亞馬遜全球物流(AGL),并拓展跨境承運(yùn)人伙伴方案(SEND),集合多方優(yōu)勢,為賣家提供具有高性價(jià)比、服務(wù)穩(wěn)定、追蹤透明的跨境和頭程物流解決方案。在倉儲管理方面,亞馬遜將繼續(xù)拓展在亞馬遜入倉分銷網(wǎng)絡(luò)(AWD)等服務(wù)上的創(chuàng)新,重點(diǎn)解決賣家入倉和清除冗余庫存兩大痛點(diǎn),幫助賣家通過促銷、庫存轉(zhuǎn)移至第三方等方式,便捷管理庫存,提供集成運(yùn)輸、倉儲和智能補(bǔ)貨功能于一體的柔性供應(yīng)鏈解決方案。
做“深”新選品全過程解決方案方面,在競爭日益激烈的全球零售市場,打造滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品是品牌贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵。2023年,亞馬遜將進(jìn)一步優(yōu)化新選品解決方案,幫助賣家提高新選品的成功率和選品全過程的效率。在新選品上線前階段,為賣家繼續(xù)升級商機(jī)探測器、選品指南針等大數(shù)據(jù)工具,提供更多維度的數(shù)據(jù)和分析;上線時(shí),為賣家升級亞馬遜物流新品入倉優(yōu)惠計(jì)劃等福利政策,降低新品測試的風(fēng)險(xiǎn)和成本;上線后,提供多樣化的品牌分析和打造工具,包括品牌分析工具的搜索洞察功能等,幫助賣家提高產(chǎn)品曝光和復(fù)購率,并將與全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作,探索優(yōu)化新產(chǎn)品搜索結(jié)果展示和提升客戶評論獲取的效率。
做“輕”品牌全球化的出海路徑方面,隨著出口跨境電商進(jìn)入全球品牌打造的新階段,賣家需要更豐富的方式與消費(fèi)者建立連接,并從新客群、新站點(diǎn)中找到增量。2023年,在品牌打造方面,亞馬遜將繼續(xù)優(yōu)化品牌分析工具、管理實(shí)驗(yàn)、買家互動(dòng)等重點(diǎn)工具的創(chuàng)新,為賣家提供更多維度的洞察、更優(yōu)的測試體驗(yàn)、更高效的消費(fèi)者觸達(dá)渠道,進(jìn)而更高效地呈現(xiàn)品牌故事,提高銷量和復(fù)購。在全球布局方面,亞馬遜也將繼續(xù)探索全球各站點(diǎn)的增長潛力,推出各站點(diǎn)上線激勵(lì)計(jì)劃和優(yōu)惠政策,并不斷優(yōu)化全球運(yùn)營和管理工具,在注冊、驗(yàn)證、Listing等運(yùn)營方面,化繁為簡,提升賣家全球運(yùn)營效率。
做“厚”本地化服務(wù)方面,亞馬遜全球開店始終秉承對中國賣家的承諾,根據(jù)不同區(qū)域賣家的細(xì)分行業(yè)、發(fā)展階段的不同需求,夯實(shí)亞馬遜在中國的本地化服務(wù)。2023年,亞馬遜全球開店中國將聚焦三大重點(diǎn),一是正式啟用亞馬遜全球開店亞太區(qū)賣家培訓(xùn)中心,滿足不同發(fā)展階段、不同地區(qū)賣家的差異化培訓(xùn)需求,幫助賣家提升跨境電商運(yùn)營的全方位技能;二是繼續(xù)深化和提高在全國不同城市的服務(wù)能力,建立一支更懂中國賣家的團(tuán)隊(duì);三是繼續(xù)深入中國各大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,挖掘優(yōu)質(zhì)工廠和品牌,幫助地方企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,抓住出海浪潮。
戴竫斐(Cindy Tai)強(qiáng)調(diào):“出口跨境電商的發(fā)展日新月異,盡管存在短期挑戰(zhàn),但海外消費(fèi)者的實(shí)際需求正在給行業(yè)源源不斷注入新的商機(jī)。對產(chǎn)品力、認(rèn)知力、品牌力、渠道力這些核心能力的把控,將給賣家的長期發(fā)展帶來持久動(dòng)力。我們支持中國賣家嘗試新選品、新品類;認(rèn)知和嘗試Direct To Buyer(DTB)等新型業(yè)務(wù)模式;堅(jiān)定走打造國際化品牌的道路;持續(xù)拓展新站點(diǎn)渠道,同心篤行,共創(chuàng)長贏。”
本次峰會設(shè)置了包括主戰(zhàn)略發(fā)布會、賣家論壇、產(chǎn)品發(fā)布、官方特訓(xùn)營等一系列精彩環(huán)節(jié),吸引了眾多行業(yè)大咖、意見領(lǐng)袖及賣家代表出席。
(封面圖源:亞馬遜全球開店)
(來源:亞馬遜公告)