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    • 亞馬遜要想“霸占”澳大利亞電商市場(chǎng),可能還有很長(zhǎng)一段路要走
      亞馬遜要想“霸占”澳大利亞電商市場(chǎng),可能還有很長(zhǎng)一段路要走
      2018-02-09


      一家外媒與三位澳大利亞的當(dāng)?shù)仡櫩秃献?,在去?2月在新推出的亞馬遜澳洲站上訂購(gòu)了三頂圣誕帽,目的是想測(cè)試它的預(yù)估配送時(shí)間。

      第一位收貨者Kiri Pomery住在澳大利亞西部的內(nèi)陸地區(qū),當(dāng)她從亞馬遜澳大利亞站上訂購(gòu)了一頂紅色的圣誕帽時(shí),網(wǎng)站上的估計(jì)交貨時(shí)間快得令人難以置信。
       

      亞馬遜要想“霸占”澳大利亞電商市場(chǎng),可能還有很長(zhǎng)一段路要走


      但幾星期后,在亞馬遜1月10日交付窗口結(jié)束后,Kiri Pomery還是沒(méi)有收到她的包裹。

      Pomery說(shuō):“一般來(lái)說(shuō),我們這的快遞服務(wù)還是相當(dāng)可靠的。”她指的是離她最近的郵局——位于金礦小鎮(zhèn)卡爾戈里(Kalgoorlie)上,需要45分鐘的車(chē)程,她平時(shí)會(huì)在那里收取她的郵件。

      在這個(gè)國(guó)家的另一邊,位于遠(yuǎn)西地區(qū)昆士蘭州spinifex平原上的一個(gè)酒吧里,Valerie Cain及時(shí)收到了她的圣誕帽,并作為圣誕禮物送給了她6個(gè)月大的孫子Oscar。這頂帽子是在亞馬遜20天預(yù)估交付窗口結(jié)束前的兩天送達(dá)。

      第三個(gè)包裹的目的地是澳大利亞中部西部沙漠地區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn)上,在亞馬遜的交付窗口結(jié)束的9天之后到達(dá)。

      雖然亞馬遜在澳大利亞電商市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有什么強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這三個(gè)當(dāng)?shù)仡櫩偷慕?jīng)歷都反映了亞馬遜在澳大利亞目前面臨的主要挑戰(zhàn):地理?xiàng)l件。

      澳大利亞是世界發(fā)達(dá)國(guó)家中人口最分散的國(guó)家,它的面積跟與美國(guó)大陸差不多,但其人口卻只有2400萬(wàn)。該國(guó)幾乎沒(méi)有什么內(nèi)陸運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施,這使得亞馬遜難以履行其可靠快速的配送承諾。

      在北美和亞洲,亞馬遜可以通過(guò)利用其訂閱服務(wù)Prime帶來(lái)的收入,為自己的配送車(chē)輛團(tuán)隊(duì)提供資金,從而提供快速送達(dá)服務(wù)。該公司表示,它計(jì)劃將在2018年在澳大利亞提供Prime服務(wù)。

      “在過(guò)去的10年里,一直在這里提供線(xiàn)上服務(wù)的零售商都在苦苦掙扎。”物流咨詢(xún)公司GRA Supply Chain的經(jīng)理Shanaka Jayasinghe說(shuō)道。
       

      亞馬遜要想“霸占”澳大利亞電商市場(chǎng),可能還有很長(zhǎng)一段路要走


      如果一家公司試圖向澳大利亞所有的地區(qū)發(fā)貨,“提供當(dāng)天或隔天送達(dá)服務(wù)是一個(gè)挑戰(zhàn)。”Jayasinghe補(bǔ)充說(shuō)。

      Kogan.com是一家澳大利亞本土的電商公司,與亞馬遜提供的服務(wù)類(lèi)似。該公司表示,它能在14天或更短的時(shí)間內(nèi),在全國(guó)范圍內(nèi)配送。亞馬遜澳大利亞站的最長(zhǎng)預(yù)估航運(yùn)時(shí)間是10天。這兩家公司都提供了免責(zé)聲明,稱(chēng)在偏遠(yuǎn)地區(qū)交貨可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

      澳大利亞零售公司Vertium Asset Management的分析師Daniel Mueller表示,第三方賣(mài)家在亞馬遜澳洲站上銷(xiāo)售大約90%的商品,而亞馬遜自己則銷(xiāo)售其余的商品。Mueller補(bǔ)充說(shuō),這一比例在亞馬遜的其他站點(diǎn)中正好相反,因此它能提供更快速的服務(wù)。


      亞馬遜要面臨多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      在亞洲,到目前為止,亞馬遜面臨的最大挑戰(zhàn)包括來(lái)自中國(guó)的阿里巴巴、新加坡二手交易平臺(tái)Carousell和印度Flipkart的競(jìng)爭(zhēng)。

      相比之下,澳大利亞的網(wǎng)上購(gòu)物滲透率較低,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。澳大利亞的網(wǎng)上購(gòu)物約占其3000億澳元實(shí)體零售行業(yè)的10%。

      但現(xiàn)在要判斷亞馬遜將在多大程度上受到影響,還為時(shí)過(guò)早。據(jù)谷歌數(shù)據(jù)顯示,自2017年12月5日推出以來(lái),亞馬遜并未成為澳大利亞搜索量最大的零售品牌。

      從12月12日到1月7日, Myer百貨的在線(xiàn)搜索更為頻繁,該公司市值達(dá)5.4億澳元(合4.31億美元),利潤(rùn)持續(xù)穩(wěn)定。

      Jayasinghe說(shuō),亞馬遜在澳大利亞的戰(zhàn)略可能會(huì)效仿他們?cè)诩幽么蟮淖龇?,因?yàn)榧幽么蟮牡乩砗徒?jīng)濟(jì)與澳大利亞有相似之處。他預(yù)計(jì),到2020年,亞馬遜的澳大利亞子公司將在全國(guó)范圍內(nèi)擁有至多5個(gè)倉(cāng)庫(kù),這將給予它更多的配送控制權(quán),而目前該公司只有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

      亞馬遜正在測(cè)試的無(wú)人機(jī)配送,也可能有助于將貨物運(yùn)往澳大利亞的偏遠(yuǎn)地區(qū)。
       

      那么,圣誕帽“去哪了”?

      一位亞馬遜的女發(fā)言人將上述圣誕老人帽配送延遲的問(wèn)題歸咎于賣(mài)家使用了緩慢的送貨服務(wù)。

      這款8.95澳元圣誕帽的賣(mài)家是來(lái)自中國(guó)的Hommee-AU,該賣(mài)家表示,這三件商品是分不同批次發(fā)貨的,因?yàn)樗鼈兊哪康牡厥遣煌牡胤健?/span>

      一個(gè)帽子在6天內(nèi)到達(dá)了悉尼,但Hommee-AU說(shuō),其他兩個(gè)帽子則在機(jī)場(chǎng)的海關(guān)檢查中被堵塞在“圣誕包裹”中,另外還有“一些無(wú)法控制的因素,如天氣或其他因素。”

      但負(fù)責(zé)入境包裹檢查的澳洲邊防局表示,去年12月沒(méi)有出現(xiàn)任何延誤。

      澳大利亞郵政拒絕置評(píng)。該公司表示,在12月圣誕節(jié)前期間,該公司的月包裹數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了3700萬(wàn)件,其中包括非亞馬遜的商品,這比去年同期增長(zhǎng)了近五分之一。

      亞馬遜澳大利亞站的區(qū)域經(jīng)理Rocco Braeuniger說(shuō),該公司計(jì)劃在澳大利亞推出自己的物流系統(tǒng),以提供“最好的交付體驗(yàn)”。

      “我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和投資在澳大利亞的業(yè)務(wù),不斷改善客戶(hù)的體驗(yàn)。”他在一份電子郵件聲明中表示。

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 亞馬遜賣(mài)家刷單再次霸屏外媒版面,這次又是中國(guó)賣(mài)家搞的鬼?
      亞馬遜賣(mài)家刷單再次霸屏外媒版面,這次又是中國(guó)賣(mài)家搞的鬼?
      2018-02-09

      位于美國(guó)馬薩諸塞州Acton的Mike和Kelly Gallivan一家,在2017年10月莫名其妙收到來(lái)自亞馬遜的第一個(gè)包裹后,又陸續(xù)收到了很多包裹,但他們并沒(méi)有在亞馬遜上下單。每一到兩周他們就會(huì)收到塑料風(fēng)扇、手機(jī)充電器、暖手寶和其他廉價(jià)產(chǎn)品。

      現(xiàn)在他們的家里塞滿(mǎn)了盒子和大信封,總計(jì)有25個(gè)包裹,最近一個(gè)包裹在2月2日送達(dá)。

      Kelly表示,起初拆神秘盒子還是很有趣的,就像圣誕節(jié)早上孩子們拆禮物一樣。但隨著時(shí)間的推移,收到的包裹越來(lái)越多,不禁令人感到惶恐。

      Gallivan一家聯(lián)系了亞馬遜,被告知產(chǎn)品是用禮品卡支付,沒(méi)有發(fā)件人的名字和地址。

      曾在亞馬遜上工作過(guò)的專(zhuān)家James Thomson和Chris McCabe表示,這很有可能是賣(mài)家在刷單。賣(mài)家創(chuàng)建賬號(hào)使用禮品卡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,然后隨機(jī)發(fā)貨給消費(fèi)者,收到貨后給產(chǎn)品寫(xiě)下好評(píng),從而提高產(chǎn)品的排名。

      曾經(jīng)在亞馬遜工作過(guò)的商業(yè)顧問(wèn)Thomson表示,刷單的關(guān)鍵是要把產(chǎn)品送到某個(gè)地方,一旦包裹到達(dá),收件人提交了評(píng)論,那么買(mǎi)家就會(huì)被認(rèn)定為是“verified buyer(認(rèn)證買(mǎi)家)”,寫(xiě)下的評(píng)論也是“verified review”。
       

      亞馬遜賣(mài)家刷單再次霸屏外媒版面,這次又是中國(guó)賣(mài)家搞的鬼?


      亞馬遜會(huì)突出展示“verified reviews”。Thomson說(shuō),亞馬遜會(huì)更好地展示那些有更多verified reviews的產(chǎn)品。

      Gallivan一家并不了解刷單賣(mài)家是如何獲得他們信息的,據(jù)外媒推測(cè),很有可能是Mike他們?cè)趤嗰R遜上下單時(shí)被賣(mài)家收集了信息。68歲的Kelly說(shuō):“我們并不想收到這些東西,但包裹還是會(huì)陸續(xù)送過(guò)來(lái)。”

      當(dāng)Mike打電話(huà)給亞馬遜客服時(shí),客服代表似乎和與他們一樣懵逼。他說(shuō):“客服問(wèn)我訂單號(hào),但我告訴他們沒(méi)有訂單號(hào),因?yàn)槲沂裁炊紱](méi)買(mǎi)。”

      Mike給客服代表提供了關(guān)于包裹的一些信息,包括包裹的SKU代碼和二維碼,以及退貨地址,大部分包裹的退貨地址是肯塔基州Lexington的亞馬遜倉(cāng)庫(kù),但有一個(gè)包裹的退貨地址是位于中國(guó)福建廈門(mén)的Xiamen Paji Trading Co.公司。

      亞馬遜客服代表只查到了產(chǎn)品使用禮品卡支付,無(wú)法獲得更多信息。

      在不斷收到包裹后,Mike再次致電亞馬遜,該平臺(tái)雖然保證會(huì)進(jìn)行調(diào)查,但截至目前并未給出回復(fù)。

      加利福尼亞州一家專(zhuān)門(mén)研究零售商行為的企業(yè)主管Brian Kilcourse表示,即使只有一條好評(píng),也會(huì)對(duì)買(mǎi)家購(gòu)物決策產(chǎn)生重大影響。他說(shuō):“如果消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)USB連接器,當(dāng)有3-4個(gè)品牌可供選擇,而且這些產(chǎn)品的外觀、價(jià)格都一樣時(shí),他們就會(huì)點(diǎn)擊評(píng)價(jià)最高的查看。”

      Thomson也表示,這件事非常重要,“消費(fèi)者希望他們?cè)趤嗰R遜上看到的評(píng)論是真實(shí)的。”

      外媒向亞馬遜提交了Mike這個(gè)案例的相關(guān)資料后,亞馬遜表示:“我們正在調(diào)查消費(fèi)者在沒(méi)有下訂單的情況下收到產(chǎn)品包裹的問(wèn)題,因?yàn)檫@可能違反我們的政策。一經(jīng)查證出來(lái),我們將凍結(jié)違規(guī)賣(mài)家賬號(hào)及資金,并與執(zhí)法部門(mén)合作,采取相應(yīng)的行動(dòng)。我們會(huì)多方檢查、監(jiān)控消費(fèi)者賬戶(hù)和交易情況,并且已經(jīng)有系統(tǒng)來(lái)識(shí)別并預(yù)防可疑活動(dòng)?,F(xiàn)在欺詐犯越來(lái)越聰明,但亞馬遜正在不斷創(chuàng)新,以保證客戶(hù)體驗(yàn)。”

      據(jù)了解,Gallivan一家收到的產(chǎn)品包括:USB數(shù)據(jù)線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)充電器、迷你電腦吸塵器、手機(jī)殼、USB充電加濕器、高光照強(qiáng)度手電筒、帶點(diǎn)煙器的鑰匙扣、藍(lán)牙音箱、可充電寵物項(xiàng)圈、面膜、LED帳篷燈、戶(hù)外電視塑料罩、汽車(chē)塑料垃圾袋等。
       

      亞馬遜賣(mài)家刷單再次霸屏外媒版面,這次又是中國(guó)賣(mài)家搞的鬼?

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 著實(shí)“添堵”的旺季物流,賣(mài)家有何對(duì)應(yīng)的布局良方?
      著實(shí)“添堵”的旺季物流,賣(mài)家有何對(duì)應(yīng)的布局良方?
      2018-02-09


      你注意到了嗎?緊隨旺季而至的是船運(yùn)碼頭和航站樓徹夜的燈火通明,汽笛長(zhǎng)鳴、航班不斷、貨輪不止……也許你會(huì)問(wèn):“為什么海陸空都三線(xiàn)作業(yè)了?我們賣(mài)家的旺季物流還特么添堵呢!”

      旺季運(yùn)費(fèi)水漲船高,物流供應(yīng)商還挑客戶(hù)?

       
       

      面對(duì)旺季物流,“跨境物流百曉生”的自媒體創(chuàng)始人王永強(qiáng) (Steven)認(rèn)為,中國(guó)賣(mài)家在旺季貨物輸送的過(guò)程中主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:

      1、空運(yùn)艙位,價(jià)高者得:一家航空公司往往會(huì)有很多個(gè)貨運(yùn)代理人,在這種情況下,航空公司決定裝載貨物先后順序通常取決于客戶(hù)的出價(jià);一般是以運(yùn)價(jià)相對(duì)較高的指定貨物和項(xiàng)目貨物優(yōu)先。而跨境電商訂單下的貨件因?yàn)槠潴w積較大、品類(lèi)繁雜等原因,對(duì)于航空貨運(yùn)來(lái)說(shuō)屬于“雞肋”產(chǎn)品,通常情況下是被用來(lái)填倉(cāng)的;

      2、艙位供需失衡:貨運(yùn)旺季到來(lái)時(shí),航空公司和空運(yùn)代理都會(huì)挑客戶(hù),以致于賣(mài)家在旺季高峰時(shí)期,雖說(shuō)有好多家合作的物流供應(yīng)商,但都會(huì)因?yàn)橐恍┛陀^原因而不能得到有效的配合;對(duì)于物流供應(yīng)商而言,物流市場(chǎng)有淡旺季之分。能夠在貨運(yùn)淡季的時(shí)候給予合作的物流供應(yīng)商相應(yīng)的支持,并愿意和自己合作的物流供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的賣(mài)家,通常會(huì)在物流旺季高峰來(lái)臨的時(shí)候,獲得物流供應(yīng)商的相應(yīng)支持。對(duì)于一些雖說(shuō)有著很多個(gè)合作的物流供應(yīng)商,對(duì)于價(jià)格高度敏感、且經(jīng)常更換物流供應(yīng)商的賣(mài)家來(lái)說(shuō),很可能面臨著在已經(jīng)到來(lái)的旺季無(wú)處出貨的尷尬局面。

      3、運(yùn)費(fèi)漲幅明顯:今年的貨運(yùn)旺季,空運(yùn)價(jià)格的漲幅是非常驚人的?;旧厦總€(gè)星期的運(yùn)費(fèi)都會(huì)出現(xiàn)較大的漲幅變動(dòng),且一周之內(nèi)變價(jià)數(shù)次。有些已經(jīng)訂艙還未起飛的貨物也被迫列為航空公司漲價(jià)的范疇。這對(duì)于客戶(hù)和貨運(yùn)代理人來(lái)說(shuō)就顯得十分被動(dòng),可能對(duì)于賣(mài)家而言,原本核算的物流成本甚至?xí)霈F(xiàn)翻倍的增長(zhǎng),以致于賣(mài)家容易在產(chǎn)品定價(jià)方面出現(xiàn)不可預(yù)控的狀況。


      淡旺季之分逐漸趨弱,跨境電商對(duì)空運(yùn)帶動(dòng)作用明顯

      王永強(qiáng)表示:“每年9月份開(kāi)始到年底都是傳統(tǒng)物流和跨境電商的旺季,且產(chǎn)生爆倉(cāng)的原因主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的外貿(mào)貨物加之跨境電商的包裹集中出運(yùn)所導(dǎo)致的,且隨著黑五、圣誕節(jié)、新年等年終節(jié)日的臨近,這些重大節(jié)日的疊加也將使旺季物流的輸送達(dá)到新的高峰。”

      在他看來(lái),跨境電商近幾年的發(fā)展,對(duì)整個(gè)物流資源的帶動(dòng),尤其是航空產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用是非常明顯的??缇畴娚膛c傳統(tǒng)外貿(mào)的區(qū)別較大,在傳統(tǒng)外貿(mào)形式下,國(guó)外的采購(gòu)商不可能對(duì)一個(gè)品類(lèi)常年備貨,例如服裝而言,可能只有在換季時(shí)才施行新一輪的備貨計(jì)劃;而跨境電商就有所不同,基本上一年365天都有小批次的碎片化訂單。

      “從今年跨境電商的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,從過(guò)完年的三月份開(kāi)始一直都是運(yùn)力緊張狀態(tài),7、8月份的時(shí)候才出現(xiàn)了運(yùn)力的稍微寬松。相當(dāng)于說(shuō)一年中真正有10個(gè)月的時(shí)間都是旺季。在我看來(lái),只要跨境電商發(fā)展的趨勢(shì)不變,我相信未來(lái)跨境物流的發(fā)展也不會(huì)再有明顯的淡旺季之分。每個(gè)月的訂單量相對(duì)比較平穩(wěn),到了年底的這幾個(gè)月會(huì)是一個(gè)集中的高峰期。”王永強(qiáng)補(bǔ)充道。
       

      旺季空運(yùn)資源位極度匱乏,賣(mài)家該如何實(shí)現(xiàn)有效的布局?

      面對(duì)旺季物流輸送需求的不斷增長(zhǎng),王永強(qiáng)建議賣(mài)家可以根據(jù)自己的訂單趨勢(shì)和貨物體量,提前多儲(chǔ)備一些物流供應(yīng)商資源。要從眾多的物流供應(yīng)商中挑選兩三家核心的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,并把自己的運(yùn)輸計(jì)劃提早給到核心物流供應(yīng)商去做運(yùn)力的協(xié)調(diào)安排;選擇一個(gè)較為可行的物流輸送計(jì)劃去執(zhí)行,這樣賣(mài)家在旺季來(lái)臨前不會(huì)過(guò)于被動(dòng),為物流運(yùn)力不足所牽制。

      此外,如果一個(gè)賣(mài)家在本身體量不大的情況下,擁有七八家物流供應(yīng)商的話(huà),賣(mài)家有可能無(wú)法給到每一個(gè)物流供應(yīng)商足夠的貨量作為支撐;那么對(duì)應(yīng)旺季而言,該物流供應(yīng)商也不能夠確保給到賣(mài)家足夠的艙位支持。

      他補(bǔ)充道,對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),旺季較為擁堵的是機(jī)場(chǎng)到機(jī)場(chǎng)之間的干線(xiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié),而末端配送的選擇還是很多的,且在末端配送領(lǐng)域,旺季雖然也會(huì)出現(xiàn)小幅度的爆倉(cāng),但是整體而言沒(méi)有航空段來(lái)的那么擁堵。

      這就啟示賣(mài)家,針對(duì)一些旺季店鋪的熱銷(xiāo)品類(lèi)可提前1至2個(gè)月甚至更早,通過(guò)海運(yùn)的形式提前運(yùn)抵海外倉(cāng),再通過(guò)海外倉(cāng)分撥,結(jié)合境外的郵政網(wǎng)絡(luò)或者四大快遞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行最后一公里的派送。這樣能夠有效緩解旺季物流干線(xiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)艙位緊張的窘境,及時(shí)妥投、提高客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)。

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 亞馬遜FBA新推項(xiàng)目Supply Chain Connect
      亞馬遜FBA新推項(xiàng)目Supply Chain Connect
      2018-02-09


      最近,亞馬遜為FBA賣(mài)家推出了名為“Supply Chain Connect”的項(xiàng)目,旨在提高效率并加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的控制。

      FBA賣(mài)家目前通過(guò)兩種方式入庫(kù)。一種是將產(chǎn)品運(yùn)送到自己所在的位置,包裝后再運(yùn)到亞馬遜物流中心。
       


      第二種是讓供應(yīng)商直接將庫(kù)存運(yùn)送到亞馬遜物流中心,賣(mài)家需要在供應(yīng)商和亞馬遜之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。而有了亞馬遜Supply Chain Connect門(mén)戶(hù),賣(mài)家可以直接向供應(yīng)商發(fā)送運(yùn)送要求,節(jié)省了來(lái)回溝通的時(shí)間。

      Ryan Craver在Twitter上發(fā)布了亞馬遜邀請(qǐng)郵件的截圖。郵件稱(chēng),此項(xiàng)目對(duì)FBA賣(mài)家有以下好處:
       

      亞馬遜FBA新推項(xiàng)目Supply Chain Connect


      •供應(yīng)商門(mén)戶(hù):提供供應(yīng)商門(mén)戶(hù),賣(mài)家向供應(yīng)商發(fā)送邀請(qǐng)郵件后,供應(yīng)商即可注冊(cè)門(mén)戶(hù);

      •更快入庫(kù):供應(yīng)商可以輸入裝箱信息,并下載FBA產(chǎn)品標(biāo)簽,無(wú)需與賣(mài)家來(lái)回交流,縮短交貨時(shí)間;

      •績(jī)效表現(xiàn)更佳:有工具可以幫助供應(yīng)商產(chǎn)品更加準(zhǔn)確地完成裝運(yùn),并更了解亞馬遜入庫(kù)流程。

      在描述Supply Chain Connect項(xiàng)目的視頻里稱(chēng),賣(mài)家可以選擇要求供應(yīng)商使用的物流商。例如在“Small parcel delivery (SPD) / I’m shipping individual boxes”小包配送中,賣(mài)家可以選擇的物流商包括:

      • “亞馬遜合作承運(yùn)人(Amazon Partnered Carrier)”,UPS和FedEx都是可選擇的合作承運(yùn)人;

      •或是選擇“I’d like to use my own”,其他物流商。

      在圣誕節(jié)前的秋季,F(xiàn)BA賣(mài)家經(jīng)常投訴亞馬遜產(chǎn)品入庫(kù)問(wèn)題。使用Supply Chain Connect后,賣(mài)家可能會(huì)看到一定的改進(jìn)。

      目前還沒(méi)有看到賣(mài)家討論這個(gè)項(xiàng)目,但他們可能擔(dān)心這一項(xiàng)目會(huì)拉近供應(yīng)商與亞馬遜之間的聯(lián)系,最終可能導(dǎo)致平臺(tái)將賣(mài)家作為不必要的中間商剔除。

      由于各種原因,一些賣(mài)家還喜歡在供應(yīng)商將產(chǎn)品運(yùn)往亞馬遜倉(cāng)庫(kù)之前,檢查庫(kù)存。(來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示
      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示
      2018-02-08

      對(duì)于智能手機(jī),你可以買(mǎi)很多有用的配件,從手機(jī)保護(hù)殼到屏保、從耳機(jī)到藍(lán)牙揚(yáng)聲器,此類(lèi)產(chǎn)品不勝枚舉。

      然而,當(dāng)你瀏覽亞馬遜、eBay及其他零售商網(wǎng)站時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些很奇葩的手機(jī)配件,比如下文的這10種:
       


      1、智能手機(jī)復(fù)古電話(huà)聽(tīng)筒

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      還記得固定電話(huà)嗎?或許現(xiàn)在老一輩人還會(huì)用,但是現(xiàn)在你也可以通過(guò)這種手機(jī)聽(tīng)筒享受固定電話(huà)的接聽(tīng)體驗(yàn)。

      它通過(guò)3.5毫米的耳機(jī)插孔連接智能手機(jī)。此產(chǎn)品制造公司稱(chēng)相比直接使用手機(jī)接聽(tīng),使用這個(gè)電話(huà)聽(tīng)筒可以降低“高達(dá)99%的輻射”。單看這一點(diǎn)還是可以嘗試一下。而且當(dāng)你使用產(chǎn)品時(shí),可能看起來(lái)很像是20世紀(jì)70年代與客戶(hù)聯(lián)系的偵探。該產(chǎn)品目前可以在亞馬遜上買(mǎi)到,有不同的顏色和設(shè)計(jì),包括上圖的金色。價(jià)格也各不相同,但10美元以下就能買(mǎi)到一個(gè)了。
       

      2、智能手機(jī)觀看隱私視頻專(zhuān)用帽

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      此產(chǎn)品是在2年前發(fā)布的,它在長(zhǎng)帽檐尾端設(shè)計(jì)有一個(gè)袋子,用戶(hù)可以將智能手機(jī)放進(jìn)袋子里,這樣就能不用手拿著就觀看電視節(jié)目了,還能防止別人窺屏。

      這聽(tīng)起來(lái)好像挺好用的,但是在現(xiàn)實(shí)世界中,在公共場(chǎng)合帶上這種貌似很“傻”,除非你想在萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)上用。該產(chǎn)品可以在eBay上買(mǎi)到,售價(jià)26美元。不過(guò),求你了,不要戴著上街,好嗎?
       

      3、梳子手機(jī)殼

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      對(duì)那些想在自拍前確保自己發(fā)型不亂的人來(lái)說(shuō),這一專(zhuān)門(mén)為iPhone 5設(shè)計(jì)的手機(jī)殼將是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      這個(gè)手機(jī)殼看起來(lái)很蠢,但是似乎它是專(zhuān)門(mén)為喜歡自拍的女性消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的。它體積很大,而且也沒(méi)啥用,它可以在亞馬遜上買(mǎi)到,你也可以將此產(chǎn)品作為搞怪禮物送給朋友。
       

      4、可食用手機(jī)殼

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      可食用手機(jī)殼聽(tīng)起來(lái)就像愚人節(jié)玩笑,但是幾年前確實(shí)有這樣的產(chǎn)品。不過(guò)這種產(chǎn)品來(lái)自日本,這一點(diǎn)并不令人驚訝,因?yàn)槿毡救丝倳?huì)制造一些奇奇怪怪的產(chǎn)品。這種Survival Senbei iPhone 5手機(jī)殼在2012年推出,由日本玄米和鹽巴制成。不像大部分手機(jī)殼一樣保護(hù)手機(jī)免摔壞,這一可食用手機(jī)殼設(shè)計(jì)用來(lái)讓人們?cè)诰o急情況下食用的。
       

      5、帶橡膠仿真手的手機(jī)殼

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      該產(chǎn)品是一個(gè)iPhone手機(jī)殼,手機(jī)殼背部帶有真手大小的仿真橡膠手。制造商稱(chēng)這樣設(shè)計(jì)是為了讓手機(jī)用戶(hù)在接聽(tīng)手機(jī)時(shí)更好拿。但是這在外人看來(lái)好驚悚,看起來(lái)就像是某人的手被砍下來(lái),黏在手機(jī)殼背部。
       

      6、手機(jī)丁字褲

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      關(guān)于產(chǎn)品就不用解釋更多了,就如上圖所示,這惡趣味也是夠夠的……
       

      7、智能手機(jī)、平板電腦屏幕清潔機(jī)器人

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      Auto Mee S Robotic智能手機(jī)及平板清潔機(jī)器人也來(lái)自日本。你只需將此產(chǎn)品放在移動(dòng)設(shè)備屏幕上,它就會(huì)自動(dòng)清潔,機(jī)器人也不會(huì)掉下來(lái)。該產(chǎn)品可以在亞馬遜上買(mǎi)到。
       

      8、GoJo智能手機(jī)免提耳機(jī)

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      利用該產(chǎn)品,你就能在駕駛或走路時(shí),將智能手機(jī)固定在頭上。在外人看來(lái),這很蠢,就像頭上夾了塊肥皂。一個(gè)藍(lán)牙耳機(jī)就能解決的問(wèn)題,為什么要搞得這么復(fù)雜呢?
       

      9、假碎屏貼膜

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      人們可能會(huì)買(mǎi)鋼化膜防止手機(jī)碎屏,但是一個(gè)假碎屏貼膜有何用?為什么人們要購(gòu)買(mǎi)這種貼膜呢?根據(jù)產(chǎn)品制造商表示,貼上假碎屏貼膜可能會(huì)防止小偷偷走手機(jī)。不過(guò)大部分小偷并不關(guān)心你的手機(jī)看起來(lái)怎樣,他們知道總是可以轉(zhuǎn)買(mǎi)出去。不過(guò)你也可以將它當(dāng)成搞怪禮物送給朋友。
       

      10、NoPhone

       

      這10種奇葩的智能手機(jī)配件,或許對(duì)你選品有所啟示


      NoPhone并非智能手機(jī),而是一塊與智能手機(jī)形狀相似的黑色塑料板,有人還在Kickstarter上為該產(chǎn)品發(fā)起了眾籌。它沒(méi)有屏幕,沒(méi)有處理器,不能存儲(chǔ)內(nèi)容,不能打電話(huà)。

      NoPhone創(chuàng)作人表示,此產(chǎn)品主要為沉迷手機(jī)的人設(shè)計(jì),讓他們能在無(wú)法攜帶真手機(jī)時(shí),也享受手機(jī)總在口袋里的安全感。(來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 抓住中國(guó)最后一根救命稻草?A&F尋求出售未果轉(zhuǎn)抱天貓大腿
      抓住中國(guó)最后一根救命稻草?A&F尋求出售未果轉(zhuǎn)抱天貓大腿
      2018-02-08

      最近,在美國(guó)苦苦掙扎的服裝零售商Abercrombie & Fitch(A&F)將入駐中國(guó)電商平臺(tái)天貓,銷(xiāo)售兒童服裝系列。

      A&F擁有125年的歷史,它試圖提高不斷下滑的銷(xiāo)售額,品牌形象也已從90年代的青少年性感服裝品牌轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)尚潮流服飾,風(fēng)格主要以運(yùn)動(dòng)和打獵為重點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注服飾面料和舒適度。不過(guò),這一轉(zhuǎn)型在美國(guó)的效果不如中國(guó)大陸好。三年前A&F在中國(guó)推出實(shí)體店。雖然它在中國(guó)只有10家實(shí)體店,但中國(guó)的業(yè)務(wù)只增不減,而在美國(guó),A&F今年正關(guān)閉了60家門(mén)店。

      A&F在中國(guó)已擁有自己獨(dú)立的電商網(wǎng)站,但阿里巴巴的天貓平臺(tái)是接觸中國(guó)消費(fèi)者好地方。那么為什么這個(gè)需要提高營(yíng)收的品牌,等了3年,才進(jìn)入迅猛發(fā)展的中國(guó)電商市場(chǎng)呢?原因可能包括以下三點(diǎn):
       


      定位轉(zhuǎn)變

      當(dāng)A&F進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),它將自己定位為高檔品牌。而在中國(guó),實(shí)體店仍然是高檔零售商的關(guān)鍵。

      商業(yè)情報(bào)公司L2亞太研究主編Liz Flora表示:“高端品牌往往強(qiáng)調(diào)店內(nèi)體驗(yàn),之后再引入電商業(yè)務(wù)。”她指出,只有40%的奢侈時(shí)尚品牌網(wǎng)站有電商功能,而且只有20%入駐天貓。一些奢侈品牌擔(dān)心阿里巴巴上的假貨,即使該電商巨頭表示,它已經(jīng)加大力度打擊假貨了。

      A&F的姐妹品牌Hollister已經(jīng)在天貓上銷(xiāo)售產(chǎn)品3年了,主要銷(xiāo)售相對(duì)便宜的青少年服飾。而一些零售商,如Costco、Target和Aldi則是通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,并且不在中國(guó)設(shè)任何實(shí)體店。它們將此看成是接觸中國(guó)數(shù)量不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的機(jī)會(huì),同時(shí)還能減少風(fēng)險(xiǎn)。


      新形象適合電商銷(xiāo)售

      A&F改變了策略,不再?gòu)?qiáng)調(diào)實(shí)體零售體驗(yàn)中的獨(dú)特環(huán)境——比如掛在店鋪墻上性感的青少年超大黑白照。馮氏全球零售及亞馬遜科技研究主管Esme Pau表示,該公司對(duì)風(fēng)格的關(guān)注程度不斷降低,而且越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品,“傳統(tǒng)商店已經(jīng)失去了一些獨(dú)特性,這縮小了實(shí)體店和網(wǎng)上店鋪之間的差距。”

      風(fēng)格轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在A&F的中國(guó)實(shí)體店上,3年前在上海推出旗艦店時(shí),它請(qǐng)來(lái)了上半身裸露的男模特,店內(nèi)壁畫(huà)也是赤裸身體的男運(yùn)動(dòng)員。但是幾個(gè)月前它在北京開(kāi)的新店,重點(diǎn)卻在衣服上。
       

      尋求出售未果,急需扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)

      該品牌正面臨壓力,2017年第1季度該品牌同店銷(xiāo)售額下降了10%。7月,其母公司尋求出售未果。

      Pau表示:“A&F無(wú)法為自己的業(yè)務(wù)找到接盤(pán)人,因此它急需扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),防止進(jìn)一步下滑。”

      Pau表示,為了提高國(guó)際銷(xiāo)售額,緩解投資者的壓力,該品牌擴(kuò)大到在天貓上銷(xiāo)售產(chǎn)品,進(jìn)一步接觸更多中國(guó)消費(fèi)者。同時(shí),阿里巴巴的天貓也已加強(qiáng)了自身的形象,她說(shuō),中國(guó)年輕的消費(fèi)者認(rèn)為它是購(gòu)買(mǎi)國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌的好地方。(來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 洋碼頭上線(xiàn)“碼頭優(yōu)選”和“鷹眼聯(lián)盟”,多重服務(wù)保障全面升級(jí)
      洋碼頭上線(xiàn)“碼頭優(yōu)選”和“鷹眼聯(lián)盟”,多重服務(wù)保障全面升級(jí)
      2018-02-08

      雨果網(wǎng)獲悉,洋碼頭818七周年慶前夕,宣布正式推出“碼頭優(yōu)選”,綜合千萬(wàn)交易數(shù)據(jù)與海量用戶(hù)反饋,嚴(yán)格甄選出海外正品好貨。同時(shí),還正式建立“平臺(tái)+會(huì)員”的共同監(jiān)管機(jī)制——“鷹眼聯(lián)盟”,聯(lián)合萬(wàn)名海淘經(jīng)驗(yàn)豐富和專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的資深會(huì)員,成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)察組,將對(duì)賣(mài)家貨源、資質(zhì)、服務(wù)等進(jìn)行全方位公開(kāi)監(jiān)督,實(shí)時(shí)反饋舉報(bào),一經(jīng)證實(shí),將對(duì)不良賣(mài)家嚴(yán)懲絕不姑息,同時(shí)持續(xù)督促賣(mài)家提升各項(xiàng)服務(wù)能力。這一舉措自頒布以來(lái),已被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是跨境電商最嚴(yán)格的正品保障,足見(jiàn)洋碼頭打造安全有序海淘環(huán)境、對(duì)假貨零容忍的強(qiáng)烈決心。

      據(jù)介紹,成立7年來(lái),洋碼頭對(duì)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益不退讓半分,一直堅(jiān)守正品保障的四道防線(xiàn):買(mǎi)手入駐嚴(yán)審、大數(shù)據(jù)監(jiān)管、官方物流封閉運(yùn)輸、假一賠十售后無(wú)憂(yōu)。此次加碼“碼頭優(yōu)選”和“鷹眼聯(lián)盟”的資深會(huì)員人工監(jiān)控,相信不良賣(mài)家再也無(wú)處可逃。據(jù)第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)艾媒調(diào)查報(bào)告,洋碼頭已成為中國(guó)手機(jī)海淘用戶(hù)滿(mǎn)意度最高的獨(dú)立型平臺(tái)。
       

      洋碼頭物流倉(cāng)


      洋碼頭CEO曾碧波表示:“洋碼頭的使命是引領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)全球化,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)人全球消費(fèi)的夢(mèng)想,7年來(lái),洋碼頭不忘初心,全力以赴,持續(xù)以用戶(hù)體驗(yàn)為目標(biāo),建立更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障,洋碼頭有信心讓每個(gè)中國(guó)消費(fèi)者都能輕松、安心享受全球優(yōu)質(zhì)商品帶來(lái)的品質(zhì)生活。

      雨果網(wǎng)了解到,截至2017年6月,洋碼頭的海外買(mǎi)手商家數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn),綜合評(píng)分在4.5以上的優(yōu)質(zhì)買(mǎi)手商家占比達(dá)70%。今年對(duì)于買(mǎi)手商家的入駐門(mén)檻更加嚴(yán)苛,除了需要買(mǎi)手提供海外身份、海外長(zhǎng)期居住、海外信用、海外經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等證明材料外,還引入供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、客服、市場(chǎng)四大部門(mén)共同審核,相互制衡;同時(shí),定期組織海外團(tuán)隊(duì)實(shí)地回訪,核查相關(guān)資質(zhì)。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下、多部門(mén)聯(lián)合監(jiān)督,從源頭上保證消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到的商品100% 為海外正品。此外,洋碼頭還注重賦能買(mǎi)手商家,全方位提高其服務(wù)水平,不僅對(duì)發(fā)貨時(shí)間、客服響應(yīng)速度提出硬性要求,并且定期開(kāi)展質(zhì)檢、售后等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)買(mǎi)手和平臺(tái)的共同成長(zhǎng),最終讓消費(fèi)者體驗(yàn)到更加優(yōu)質(zhì)的海淘服務(wù)。

    • 歐洲“毒雞蛋”敲響進(jìn)口食品安全警鐘,這些“坑”要注意!
      歐洲“毒雞蛋”敲響進(jìn)口食品安全警鐘,這些“坑”要注意!
      2018-02-08

      近日,歐洲多國(guó)曝出“毒雞蛋”丑聞。歐洲16個(gè)國(guó)家發(fā)現(xiàn)了“毒雞蛋”蹤影,在比利時(shí)檢測(cè)的荷蘭進(jìn)口雞蛋中,幾乎全部存在氟蟲(chóng)腈超標(biāo)的問(wèn)題,而緊接著韓國(guó)檢出“毒雞蛋”。

      事件引發(fā)人們對(duì)食品安全的探討,“洋”食品也并不等于安全。
       


      “毒雞蛋”事件持續(xù)發(fā)酵,多國(guó)出現(xiàn)“中毒”現(xiàn)象

      據(jù)德國(guó)《明鏡》周刊報(bào)道,“毒雞蛋”事件起因是比利時(shí)一家制造商在消毒劑里混入了氟蟲(chóng)腈,隨后將產(chǎn)品賣(mài)給荷蘭等國(guó)的農(nóng)場(chǎng),引發(fā)一連串風(fēng)波。

      世界衛(wèi)生組織表示,大量進(jìn)食含有高濃度氟蟲(chóng)腈的食品,會(huì)損害肝臟、甲狀腺和腎臟。

      自8月1日,“毒雞蛋”丑聞被爆之后,波及歐洲十六國(guó),在亞洲的中國(guó)香港、韓國(guó)也出現(xiàn)了“毒雞蛋”。

      隨后,歐洲各國(guó)展開(kāi)善后工作,數(shù)以百計(jì)的雞蛋及雞蛋類(lèi)產(chǎn)品已從歐洲各大超市下架,數(shù)十個(gè)家禽養(yǎng)殖場(chǎng)被關(guān)閉。歐洲委員會(huì)也將在9月召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策。

      目前正值暑假期間,歐洲游旅客增多,江蘇南京機(jī)場(chǎng)檢驗(yàn)檢疫局根據(jù)歐洲爆發(fā)的這一場(chǎng)規(guī)模較大的公共衛(wèi)生安全事件,已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)了入境旅客尤其是歐洲直飛航班旅客攜帶物查驗(yàn)力度,防止出現(xiàn)這類(lèi)食品進(jìn)口國(guó)內(nèi)。
       

      全球化背景下,進(jìn)口商品質(zhì)量問(wèn)題備受關(guān)注

      在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,各國(guó)之間交往日益密切,年輕一族越來(lái)越熱衷于購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品,一窩蜂的加入海淘一族行列,搶購(gòu)各路進(jìn)口商品。據(jù)了解,2017年上半年遼寧口岸共進(jìn)口食品、化妝品15540批次,貨值達(dá)17.01億美元。

      但在全球化紅利背后,同時(shí)也存在一定的弊端。進(jìn)口商品的大肆進(jìn)入,引發(fā)一系列安全問(wèn)題。

      據(jù)最新消息,國(guó)家食藥監(jiān)總局網(wǎng)站公布了最新一期的食品安全抽檢信息,有3批次樣品被檢出不合格,分別為:三只松鼠股份有限公司生產(chǎn)的開(kāi)心果、沃爾瑪銷(xiāo)售的AsoloDolce原味千層酥,以及印度尼西亞PT MAYORA INDAH Tbk生產(chǎn)的巧貝特餅干。

      其中巧貝特巧克力味裹衣夾心餅干(花生醬味),過(guò)氧化值(以脂肪計(jì))檢出值為0.30g/100g,比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)0.25 g/100g)高出20%;由沃爾瑪銷(xiāo)售的AsoloDolce原味千層酥(糕點(diǎn)),過(guò)氧化值(以脂肪計(jì))檢出值為0.39g/100g,比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)0.25g/100g)高出56%。

      此前,國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)2017年6月未予準(zhǔn)入的食品化妝品信息進(jìn)行了公示,檢出質(zhì)量安全項(xiàng)目不合格的食品620批、化妝品153批。韓國(guó)樂(lè)天、日清、維他奶等企業(yè)產(chǎn)品在列。韓國(guó)樂(lè)天酸奶糖被檢出超范圍使用營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑維生素E;樂(lè)天魷魚(yú)花生被檢出超范圍使用食品添加劑;2批次樂(lè)天牌72%罐裝巧克力被檢出標(biāo)簽不合格……

      近日,蘿崗辦事處也銷(xiāo)毀了1100件進(jìn)口食品,這些不合格進(jìn)口食品涉及嬰幼兒配方乳粉、膳輔食食品、餅干、軟糖等。
       

      避開(kāi)進(jìn)口商品的“坑”,防止出現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”

      俗話(huà)說(shuō),知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。想要提高進(jìn)口商品的門(mén)檻,為消費(fèi)者的健康安上一層防護(hù)罩,就需要從進(jìn)口商品可能存在的“坑”入手。

      業(yè)內(nèi)人士表示,進(jìn)口商品一端出現(xiàn)問(wèn)題,往往會(huì)產(chǎn)生一系列的“蝴蝶效應(yīng)”,涉及到其他進(jìn)口國(guó)。據(jù)介紹,進(jìn)口商品一般會(huì)在生產(chǎn)日期、標(biāo)簽、添加劑方面“下功夫”,會(huì)出現(xiàn)故意將“到期日”標(biāo)示為“生產(chǎn)日期”;或者是出現(xiàn)含糊的中文標(biāo)簽;有些進(jìn)口食品含有不明成分的添加劑。“針對(duì)這些問(wèn)題,進(jìn)口電商平臺(tái)和消費(fèi)者可以重點(diǎn)關(guān)注‘生產(chǎn)日期’、‘中文標(biāo)簽’、‘衛(wèi)生證書(shū)’,能夠在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。”

      當(dāng)然,同時(shí)還需要加強(qiáng)進(jìn)口商品的檢測(cè)和監(jiān)管,進(jìn)口電商平臺(tái)應(yīng)該以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況,打造跨國(guó)供應(yīng)鏈模式,在別國(guó)建立采購(gòu)地圖,并且加大與供應(yīng)端的合作,打通海外進(jìn)口食品供應(yīng)鏈;并且加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的監(jiān)管體系建設(shè),全面打通電商平臺(tái)、支付平臺(tái)、物流端整個(gè)鏈條,全面建設(shè)健康有序的消費(fèi)市場(chǎng);加強(qiáng)食品安全國(guó)際合作,互相學(xué)習(xí)借鑒食品安全管理規(guī)范,建立信息共享機(jī)制。

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 海外品牌要在中國(guó)市場(chǎng)成功,這5個(gè)因素就不得不關(guān)注……
      海外品牌要在中國(guó)市場(chǎng)成功,這5個(gè)因素就不得不關(guān)注……
      2018-02-08

      2017年中國(guó)電商行業(yè)出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2017年上半年,中國(guó)的商品及服務(wù)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)33.4%,達(dá)人民幣3.1萬(wàn)億元(約4700億美元)。

      電商的成功已經(jīng)讓中國(guó)大型電商企業(yè)走向了新的領(lǐng)域:阿里巴巴、京東、騰訊甚至美團(tuán)都在大量投資生鮮電商、線(xiàn)下商店,以及無(wú)人機(jī)農(nóng)村配送。擴(kuò)展到線(xiàn)下是中國(guó)“新零售”趨勢(shì)的一部分,旨在讓線(xiàn)上和線(xiàn)下購(gòu)物無(wú)縫對(duì)接。

      阿里巴巴和波士頓咨詢(xún)公司發(fā)表了一系列新零售相關(guān)文章,探討了中國(guó)數(shù)字市場(chǎng)與西方的差異以及推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)成功的因素:
       

      1、個(gè)性化

      西方消費(fèi)者大多直接到亞馬遜或零售商網(wǎng)站上搜索所需產(chǎn)品。但和西方消費(fèi)者不同的是,中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)就像和家人、朋友一起逛商場(chǎng)一樣自然。品牌更傾向于在成熟的電商平臺(tái)上開(kāi)店,而不是運(yùn)營(yíng)自己的網(wǎng)站。這讓它們有機(jī)接觸中國(guó)消費(fèi)者。中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)一般會(huì)登錄他們最喜愛(ài)的購(gòu)物平臺(tái),查看最熱門(mén)的新趨勢(shì),并接收實(shí)時(shí)個(gè)性化產(chǎn)品推薦消息。
       

      海外品牌要在中國(guó)市場(chǎng)成功,這5個(gè)因素就不得不關(guān)注……


      個(gè)性化推薦是消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵。雖然西方網(wǎng)上賣(mài)家會(huì)根據(jù)搜索和購(gòu)買(mǎi)歷史推薦產(chǎn)品,但中國(guó)電商平臺(tái)阿里巴巴則更加深入:通過(guò)數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù)來(lái)收集社交媒體互動(dòng)和位置數(shù)據(jù)。一個(gè)很好的例子是最近的中國(guó)七夕節(jié),阿里巴巴發(fā)布了中國(guó)單身人士城市居住分布圖。
       

      2、無(wú)縫銷(xiāo)售

      想象一下這個(gè)場(chǎng)景:你正在觀看視頻教程、瀏覽社交媒體或閱讀新聞時(shí),一些很好的產(chǎn)品跳出來(lái)抓住你的眼球。這時(shí)與西方消費(fèi)者不同,西方消費(fèi)者通常不得不退出Pinterest、Facebook或Whatsapp等到其他平臺(tái)搜索該產(chǎn)品,但中國(guó)消費(fèi)者只需要點(diǎn)擊一下就可以立即購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。

      多虧了平臺(tái)整合,中國(guó)消費(fèi)者可以通過(guò)越來(lái)越多樣化的渠道,發(fā)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品。游戲、新聞、社交媒體以及網(wǎng)紅等中國(guó)流行的網(wǎng)上流媒體都能與電商網(wǎng)站相關(guān)連。 JD最近與奇虎360和百度合作,讓它能無(wú)縫地瞄準(zhǔn)在網(wǎng)上花時(shí)間瀏覽網(wǎng)頁(yè)的消費(fèi)者。

      另一個(gè)例子是淘寶和微信,它們已經(jīng)用越來(lái)越多的功能吸收用戶(hù),讓用戶(hù)可以在一個(gè)應(yīng)用程序中購(gòu)物、娛樂(lè)和交流,這讓從產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)到購(gòu)買(mǎi)變得無(wú)縫。
       

      3、內(nèi)容為王

      最近,視頻直播成了營(yíng)銷(xiāo)人員用來(lái)抓住消費(fèi)者注意力的一個(gè)渠道?,F(xiàn)在中國(guó)每天都在開(kāi)發(fā)有助于推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的創(chuàng)新方式。有些公司與名人合作,并通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo),其他品牌則直接在淘寶、天貓或京東上做相關(guān)產(chǎn)品直播,例如中國(guó)春節(jié)期間有農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)直播銷(xiāo)售金橘。
       

      海外品牌要在中國(guó)市場(chǎng)成功,這5個(gè)因素就不得不關(guān)注……


      產(chǎn)品試用是購(gòu)物熱潮的推動(dòng)力,這也促使一些先進(jìn)的產(chǎn)品試用技術(shù)的開(kāi)發(fā)。天貓已經(jīng)制作了鏡子App,允許用戶(hù)查看2000多個(gè)品牌產(chǎn)品的使用效果。用戶(hù)可以與分享照片,并從App購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。另一方面,阿里巴巴正在通過(guò)Buy +活動(dòng)讓購(gòu)物者參與虛擬現(xiàn)實(shí)購(gòu)物。食雜零售商物美(Wumart)已經(jīng)推出了自己的手機(jī)錢(qián)包,收集用戶(hù)數(shù)據(jù),提供相應(yīng)的付款折扣、推薦產(chǎn)品等。
       

      4、C2B創(chuàng)新

      在中國(guó)B2C也可以反向,即C2B。利用消費(fèi)者的洞察力,企業(yè)可以試驗(yàn)產(chǎn)品,如果產(chǎn)品失敗,它們可以被快速撤回;如果產(chǎn)品有效,那么就可以擴(kuò)大生產(chǎn)。
       

      海外品牌要在中國(guó)市場(chǎng)成功,這5個(gè)因素就不得不關(guān)注……


      同樣,豐富的數(shù)據(jù)讓企業(yè)更容易預(yù)測(cè)趨勢(shì)。C2B方法讓整個(gè)創(chuàng)建和發(fā)布產(chǎn)品的過(guò)程只需要幾周,而不是幾個(gè)月,企業(yè)能敏捷并快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)至關(guān)重要。


      5、敏捷、靈活、快速

      當(dāng)1999年阿里巴巴成立時(shí),該公司比西方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更不發(fā)達(dá)。但新公司有新公司的優(yōu)點(diǎn),它能快速做決策,開(kāi)發(fā)出一個(gè)充滿(mǎn)活力且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),同時(shí)也可以更靈活地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

      工廠的生產(chǎn)也需要隨機(jī)應(yīng)變??鞎r(shí)尚已經(jīng)讓制造商比以往更靈活,需要提供數(shù)量更小的產(chǎn)品,并且頻繁地更改生產(chǎn)線(xiàn)。快速反應(yīng)的供應(yīng)商能讓企業(yè)在產(chǎn)品被大范圍制造之前,就提前銷(xiāo)售,而且這不僅僅只限于時(shí)尚行業(yè)。

      另一方面,西方的企業(yè)往往要提前下訂單,等待產(chǎn)品裝運(yùn)。

      最后,通過(guò)電商平臺(tái)快速配送也解決了許多企業(yè)頭痛的問(wèn)題?,F(xiàn)在,在中國(guó)全國(guó)各地都可以看到電動(dòng)車(chē)配送包裹。

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

    • 天貓國(guó)際獨(dú)家專(zhuān)供加拿大“四大國(guó)貨”
      天貓國(guó)際獨(dú)家專(zhuān)供加拿大“四大國(guó)貨”
      2018-02-08


      加拿大最著名的夏丘金字塔酒莊正準(zhǔn)備拿出全球僅有的1300瓶國(guó)寶級(jí)冰酒,通過(guò)
      天貓國(guó)際獨(dú)家供應(yīng),讓中國(guó)消費(fèi)者一飽口福。不僅是橡木冰酒,還有純楓糖漿、黃金芥花菜籽油、鮮活大龍蝦,它們譽(yù)為加拿大國(guó)宴御用的“四大國(guó)寶”,最近都在天貓持續(xù)熱銷(xiāo)。“加拿大”正在成為淘系熱門(mén)搜索詞。
       

      天貓國(guó)際獨(dú)家專(zhuān)供加拿大“四大國(guó)貨”


      阿里巴巴將于9月25日在多倫多舉辦“加拿大中小企業(yè)論壇”,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將出席此次論壇,加拿大總理特魯多將作為特邀嘉賓參加該論壇并發(fā)表演講。而早在一個(gè)月前,該論壇門(mén)票已然售罄,原定500人參加的大會(huì)結(jié)果甚至賣(mài)了2,500張票。熱烈的反應(yīng),顯示了加拿大中小企業(yè)們迫切希望通過(guò)阿里巴巴參與中國(guó)發(fā)展、抓住中國(guó)機(jī)遇的信心。

      “我們對(duì)于目前通過(guò)阿里巴巴在中國(guó)市場(chǎng)取得的成績(jī)非常滿(mǎn)意,遠(yuǎn)超預(yù)期,”已經(jīng)入駐阿里巴巴旗下跨境電商平臺(tái)天貓國(guó)際的加拿大品牌Viva Naturals的首席執(zhí)行官Husayn Remtulla說(shuō)。

      去年G20期間,加拿大總理特魯多就曾造訪阿里巴巴西溪園區(qū),與阿里巴巴集團(tuán)董事局馬云共同開(kāi)啟天貓國(guó)際“加拿大”國(guó)家館,并帶來(lái)包括冰酒在內(nèi)的國(guó)宴御用的四大“國(guó)寶”,作為送給中國(guó)數(shù)億消費(fèi)者的“見(jiàn)面禮”。
       

      天貓國(guó)際獨(dú)家專(zhuān)供加拿大“四大國(guó)貨”


      在此次論壇舉辦期間,天貓國(guó)際加拿大館自9月24日至26日即將上線(xiàn)”加拿大超級(jí)國(guó)家館日”,與聚劃算一起精選加拿大特色商品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者一站式見(jiàn)面。

      “中國(guó)的消費(fèi)者正在尋找優(yōu)質(zhì)的健康食品,觸達(dá)這個(gè)群體最好的方式就是電商,對(duì)于未來(lái)在這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)發(fā)展,我們感到很興奮。”Viva Naturals首席執(zhí)行官Husayn Remtulla說(shuō)。他也將在25日的中小企業(yè)論壇現(xiàn)場(chǎng)分享他的經(jīng)驗(yàn)。

      加拿大駐滬總領(lǐng)事艾偉敦提前預(yù)祝中小企業(yè)論壇舉辦成功,并表示,天貓作為加拿大品牌、尤其是中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選平臺(tái),也是加拿大政府重要的合作伙伴。雙方一起推動(dòng)將加拿大更多優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品引入中國(guó)同時(shí),還通過(guò)天貓國(guó)際將保健品、運(yùn)動(dòng)服飾、母嬰用品等加拿大特色產(chǎn)品推介給中國(guó)消費(fèi)者,并帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的市場(chǎng)活力,在此之前,其中不少加拿大特色產(chǎn)品很難通過(guò)傳統(tǒng)貿(mào)易進(jìn)入中國(guó),也很難達(dá)到一定銷(xiāo)售規(guī)模。

      今年五月份,加拿大海鮮公司Clearwater與天貓繼續(xù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,將通過(guò)天貓把更多加拿大優(yōu)質(zhì)海鮮品類(lèi)引入中國(guó)市場(chǎng)。過(guò)去五年中,Clearwater在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了5倍,在天貓的增速更是驚人, Clearwater全球CEO Ian Smith在戰(zhàn)略合作儀式上曾如此表示。

      截至目前,已有300個(gè)加拿大品牌入駐天貓,其中大部分特色產(chǎn)品甚至是第一次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。除了加拿大四大國(guó)寶之外,還有深海魚(yú)油、鮮活龍蝦、北極甜蝦、北極貝等特色海鮮,頂級(jí)戶(hù)外品牌Lululemon、始祖鳥(niǎo)、NORCO等。

      由天貓帶動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)整體表現(xiàn)更是被Lululemon寫(xiě)進(jìn)最新一季財(cái)報(bào)中。對(duì)于包括這些加拿大品牌在內(nèi)的國(guó)際品牌來(lái)說(shuō),通過(guò)天貓平臺(tái),他們不僅得以快速高效進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者,更依托于天貓所主導(dǎo)的新零售商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)品牌自營(yíng)模式升級(jí)換代。這被認(rèn)為是全球商業(yè)模式變革的“中國(guó)方案”,也正被國(guó)內(nèi)外熱議。

      此外,天貓也越來(lái)越成為中加兩國(guó)消費(fèi)者增強(qiáng)互通的最佳平臺(tái)。除了加拿大高品質(zhì)的特色商品越來(lái)越受到中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài),加拿大消費(fèi)者也越來(lái)越喜歡通過(guò)天貓“海淘”中國(guó)貨,其中小米、華為、美圖、美的、榮耀、海爾、大疆、三只松鼠等成為最受當(dāng)?shù)貧g迎的中國(guó)品牌。

    • 亞馬遜否定關(guān)鍵詞也有字符限制,掌握關(guān)鍵詞的技巧獲最大利潤(rùn)
      亞馬遜否定關(guān)鍵詞也有字符限制,掌握關(guān)鍵詞的技巧獲最大利潤(rùn)
      2018-02-07


      2017年亞馬遜依仗SP廣告狠狠的賺了賣(mài)家一筆,亞馬遜82%的廣告收入皆是來(lái)自賣(mài)家貢獻(xiàn)的SPAs。

      而在2018年,亞馬遜將繼續(xù)加大廣告展示力度,投入不同形式的廣告。
       


      之前我們聊過(guò)很多的廣告投放方式,但各種各樣的打法還是基于產(chǎn)品和消費(fèi)者市場(chǎng)見(jiàn)仁見(jiàn)智,當(dāng)然最基礎(chǔ)的還是參考亞馬遜不斷調(diào)整的政策和它神秘的算法。除了我們常見(jiàn)的自動(dòng)和手動(dòng)廣告投放,賣(mài)家比較關(guān)注的還有和廣告熱度關(guān)鍵詞同樣重要的否定關(guān)鍵詞。

      賣(mài)家應(yīng)該如何使用否定關(guān)鍵詞鎖定目標(biāo)賬戶(hù),提高Sponsored Product Ads的活動(dòng)效益?在Ad Group或Campaign中添加Negative Keywords都是很多賣(mài)家在測(cè)試的方法。之前也有賣(mài)家將ASIN設(shè)置為否定關(guān)鍵詞的方式來(lái)阻止其他產(chǎn)品或者ASIN。

      現(xiàn)在來(lái)看,這種方法沒(méi)有任何的意義。

      除了不能將ASIN設(shè)置為否定關(guān)鍵詞外,還有一些其他的限制需要特別注意:

      首先,我們只能設(shè)置negative keywords, negative phrase matches, negative exact matches。與常規(guī)的關(guān)鍵詞不同,廣泛匹配并不是一個(gè)可選項(xiàng)。

      其次,否定關(guān)鍵詞與常規(guī)關(guān)鍵詞對(duì)字?jǐn)?shù)和字符的限制略有不同:

      對(duì)于所有的三種類(lèi)型(broad,phrase,exact)的常規(guī)關(guān)鍵詞匹配,每個(gè)關(guān)鍵詞限制為10個(gè)單詞,80個(gè)字符。

      對(duì)于否定關(guān)鍵詞(phrase,exact)的限制是:

      •phrase:4個(gè)單詞,80個(gè)字符

      •exact:10個(gè)單詞,80個(gè)字符

      因此在使用否定短語(yǔ)匹配時(shí),與其他類(lèi)型的匹配相比我們會(huì)受到極大的限制,這也在一定的程度上告訴我們?cè)撊绾卧O(shè)置這些相關(guān)的匹配。對(duì)于否定短語(yǔ)匹配,每個(gè)關(guān)鍵詞只有4個(gè)單詞,需要謹(jǐn)慎的選擇如何使用這一功能,掌握優(yōu)化關(guān)鍵詞的技巧,最大化利潤(rùn)。

    • 亞馬遜選品困境:價(jià)格高的傷不起,價(jià)格低的差評(píng)不斷,該如何抉擇?
      亞馬遜選品困境:價(jià)格高的傷不起,價(jià)格低的差評(píng)不斷,該如何抉擇?
      2018-02-07


      亞馬遜賣(mài)家是否經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:質(zhì)量好的產(chǎn)品價(jià)格高,價(jià)格低的產(chǎn)品差評(píng)不斷,賣(mài)家選品究竟應(yīng)該如何抉擇呢?

      賣(mài)家周雨澤針對(duì)行業(yè)在選品上遇到的問(wèn)題一一做了解答,雨果網(wǎng)對(duì)此梳理如下:
       


      賣(mài)家:選品數(shù)據(jù)好是否就可以證明這個(gè)產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),甚至飽和度也已經(jīng)滿(mǎn)了呢?那這樣的產(chǎn)品不是反而沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了嗎?

      周雨澤:選品數(shù)據(jù)好并不代表這個(gè)產(chǎn)品就已經(jīng)趨于飽和的狀態(tài),選品是依據(jù)自己公司的資金、供應(yīng)鏈、資源水準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)水平來(lái)選擇適合自己的產(chǎn)品,換句話(huà)說(shuō),我們要基于這樣的基礎(chǔ)之上再去選擇適合自己公司利益的產(chǎn)品。
       

      賣(mài)家:對(duì)于一個(gè)剛要做亞馬遜的小賣(mài)家來(lái)說(shuō),不知道做什么產(chǎn)品好,對(duì)此有沒(méi)有什么建議呢?

      周雨澤:如果是剛要做亞馬遜的賣(mài)家首先就要先分析一下自身的優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō)你要先選好站點(diǎn),如果運(yùn)營(yíng)能力好的話(huà)就可以選擇美國(guó)站;如果你德語(yǔ)好的話(huà)就可選擇德國(guó)站,以此類(lèi)推,日語(yǔ)好的話(huà)就可以選擇日本站。

      確定站點(diǎn)的要求,競(jìng)爭(zhēng)程度,目前來(lái)說(shuō)歐洲站會(huì)比美國(guó)站好做一點(diǎn),日本站的話(huà)還算一個(gè)藍(lán)海的市場(chǎng)。選擇好站點(diǎn)后再進(jìn)行產(chǎn)品的選擇,對(duì)于一個(gè)新手賣(mài)家來(lái)說(shuō),要選擇自身具備優(yōu)勢(shì)的或者說(shuō)適合你自身?xiàng)l件的,比如你是女孩子這時(shí)候去售賣(mài)無(wú)人機(jī)就不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)闊o(wú)人機(jī)的售后要求較高,有可能你會(huì)解決不了一些問(wèn)題,這種時(shí)候選擇適合自身的就顯得尤為重要。
       

      賣(mài)家:對(duì)于澳洲站消費(fèi)者的喜好是否有了解,注冊(cè)后要選什么樣的產(chǎn)品比較好賣(mài)?

      周雨澤:澳洲站現(xiàn)在對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)都是同樣的,那就是鋪貨,因?yàn)榘拇罄麃喣壳笆菦](méi)有FBA倉(cāng)的,澳大利亞目前來(lái)說(shuō)3C、鞋類(lèi)、玩具類(lèi)比較有優(yōu)勢(shì)。
       

      賣(mài)家:節(jié)日性(如圣誕節(jié))的產(chǎn)品要提前多久準(zhǔn)備上線(xiàn)呢?平常月銷(xiāo)3萬(wàn)美金左右,大概要準(zhǔn)備多少的量來(lái)應(yīng)對(duì)呢?

      周雨澤:關(guān)于旺季備貨的,一般來(lái)說(shuō)6-8月選品進(jìn)行推廣,8-10月備貨,所以說(shuō)8-10月是一個(gè)備貨的黃金時(shí)期。平時(shí)銷(xiāo)量是3萬(wàn)美金的話(huà),旺季而言至少都要備到2-3個(gè)月的量,旺季銷(xiāo)量通常要翻兩三倍,備3個(gè)月的量也是必不可少的。
       

      賣(mài)家:選品要注重哪幾個(gè)要素呢?質(zhì)量還是價(jià)格?剛開(kāi)始做的小賣(mài),質(zhì)量好的價(jià)格太高傷不起,價(jià)格低的又怕質(zhì)量不好收到差評(píng),這個(gè)該如何抉擇呢?

      周雨澤:我們?cè)趤嗰R遜上售賣(mài)肯定是要注意質(zhì)量問(wèn)題的,也不是說(shuō)要做到極致,只是說(shuō)減少售后,為后期產(chǎn)品打造鋪路,如果售后問(wèn)題過(guò)多質(zhì)量太差,即使賣(mài)的再好但退貨太多的話(huà),也是不可能成為bestseller的,所以賣(mài)家在價(jià)格和質(zhì)量之間都要做一個(gè)合理的權(quán)衡,分析利弊。
       

      賣(mài)家:目前國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研怎么做?如何看產(chǎn)品市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)度?

      周雨澤:市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)度有兩個(gè)方向。競(jìng)爭(zhēng)程度主要與關(guān)鍵詞容量有關(guān),也就是去找出與我們產(chǎn)品有關(guān)的兩三個(gè)關(guān)鍵詞,用這個(gè)關(guān)鍵詞去亞馬遜前臺(tái)搜索,看一下搜索出來(lái)的結(jié)果,如果搜出來(lái)的關(guān)鍵詞在5萬(wàn)個(gè)以上,那么我就不會(huì)考慮這個(gè)產(chǎn)品,在5萬(wàn)個(gè)以下的話(huà)我會(huì)再去做其他的調(diào)研,所以說(shuō)新增程度主要跟關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果有關(guān);市場(chǎng)容量目前來(lái)說(shuō),以單個(gè)銷(xiāo)售為5萬(wàn)美金來(lái)看,多變體的話(huà)以總量5萬(wàn)美金來(lái)看。
       

      賣(mài)家:選錯(cuò)產(chǎn)品,即使是打廣告做站外促銷(xiāo)也難銷(xiāo)出去,這個(gè)時(shí)候該怎么做比較好呢?

      周雨澤:選錯(cuò)產(chǎn)品這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該要考慮銷(xiāo)毀了,有舍才有得。
       

      賣(mài)家:美國(guó)站女裝的前景怎么樣?

      周雨澤:美國(guó)站女裝的前景還是不錯(cuò)的,女裝賣(mài)家主要控制兩個(gè)點(diǎn),第一個(gè)就是庫(kù)存問(wèn)題,一般做女裝的話(huà)庫(kù)存壓力都會(huì)比較大;第二個(gè)就是退貨率,一般的賣(mài)家退貨率會(huì)在10%-15%,當(dāng)然也有更夸張退貨率高達(dá)30%,所以說(shuō)如果能控制退貨率的話(huà),做美國(guó)亞馬遜女裝還是不錯(cuò)的選擇。

      (來(lái)源/雨果網(wǎng))

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